我国高校图书馆管理创新研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国高校图书馆管理创新研究

我国高校图书馆管理创新研究 谭霖 西藏警官高等专科学校 X 关注成功! 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知! 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要: 高校图书馆作为高等教育教学的“神经中枢”, 其数据信息资源的利用率高低, 直接关系到对应高校人才素质的提升, 甚至牵连到高等院校人才培养战略的实现。处于知识经济时代的高校图书馆, 如何选择以更加理想的方式去运作, 就成为我们不得不去思考的问题。 关键词: 高校图书馆; 管理策略; 管理创新; 1 高校图书馆管理创新的必要性分析 高校图书馆作为人类文明结晶的物质载体, 其承载的重量是不容忽视的, 学者做学术研究需要去参阅, 专家做科学实验需要去参考, 教师做教学需要去引用, 学生做专业需要去探索, 由此高校图书馆的信息资源开始涌入到社会的各个领域, 由此推动着整个人类文明的不断发展和进步。但是如果高校图书馆的资源难以得到优化配置, 实际管理模式与当前实际情况不吻合, 就难以发挥其效能。新形势下高校图书馆管理遇到的新问题在于:其一, 重视收藏和重视运用同样重要的意识, 渐渐被高校图书馆管理者所认可, 图书馆管理开始运用信息技术, 以增强其开放性;其二, 高校图书馆的信息资源不断向数据化转变, 不再是传统的纸张书籍, 存储载体也他更加多元化;其三, 高校图书馆的信息服务方式不断转变, 其更加需要结合读者个性化需求去进行服务提供, 以保证信息资源效能的发挥。 2 我国高校图书馆管理创新过程中存在的问题 2.1 文献信息资源整合难度比较大: 我国大多数高等院校在最近几十年发展历程中, 都经历过扩招, 合校, 扩建, 优势学科战略调整, 图书馆信息化建设等事件, 这些事件的出现, 使得文献信息资源整合难度大大提升。其主要体现在:旧馆文献资料的累计, 需要转化为信息化的数据信息, 其需要很长时间和资本, 由此导致现代信息技术效能难以发挥;扩招或者合校过程中, 图书馆的原本文献归纳机制被打破, 但是迟迟没有做好新的建档归纳工作, 由此造成文献资源处于分散的状态;信息技术利用需要用户付费, 影响到实际的文献信息享用体验。 2.2 图书馆管理机制服务职能不能发挥: 大部分高校在图书馆管理机制设计的时候, 在服务职能明确的时候, 都或多或少的存在误区, 或者存在遗漏的地方, 由此影响到高校图书馆效能的完全发挥。在管理组织结构上设置不合理, 专职岗位设定不合理, 很多工作都出现兼职的情况, 实际工作也缺乏监督部门, 组织运作效率低下就成为常态;再者当前高校图书馆管理者并没有意识到自身服务职能的重要性, 在实际工作的时候忽视数字化信息建设工作的开展, 一味地使用传统的方式来进行。 2.3 图书馆管理创新素质有待提升: 图书馆管理创新需要大量具备创新素质, 能够针对于高校图书馆效能发挥献言建策的人。但是从当前实际情况来看, 图书馆从业人员管理创新意识淡薄, 习惯性的使用传统管理态度, 管理模式, 管理手段去应付工作。整体的图书馆管理人员素质不高, 自身的图书馆价值认定存在缺失, 在实际的管理创新中的激励机制难以发挥效能, 自身的信息素质也偏低, 这也会对于图书馆管理创新工作的推进产生负面影响。 3 我国高校图书馆管理创新的实现路径 3.1 立足信息技术, 实现图书馆信息资源的整合: 高校图书馆的管理创新, 其首先应该做好的就是对于高校图书馆信息资源的有效控制, 实现对于图书馆信息资源的整合, 就成为重中之重。在此环节, 我们需要关注的细节主要牵涉到:其一, 加大对于高校图书馆藏书资源的信息化投入, 选择先进的扫描技术, 使得纸张信息资源迅速转化为数字化信息资源, 由此为后期图书馆数据库的构建奠定夯实的基础和前提, 使得图书馆信息资源整合是在良好的外在环境下进行的;其二, 结合实际高校图书馆发展历史, 处理好旧藏书和新书籍之间的关系, 联合多方行为主体, 制定出一套完善的高校图书馆信息体系构建方案, 继而以此为依据, 切实的实现图书馆信息资源的优化整合, 此时可以使用原本图书馆信息系统来完成;其三, 基于用户需求生态服务价值观, 采用大数据技术, 对于用户的阅读体验, 阅读习惯进行抓取, 由此给予其推送更加有针对性的图书信息, 这样可以增强使用者的体验, 这也是现代化信息技术在实现图书馆信息资源整合中发挥的巨大的效能。 3.2 重塑组织架构, 实现图书馆信息管理体系的构建: 良好的高校图书馆管理组织, 是引导图书馆信息管理创新发展的核心所在。对此环节, 笔者认为应该做好的工作主要牵涉到:其一, 实现当前图书馆管理组织结构的调整, 结合当前图书馆信息系统管理的需求, 实现全新的信息化部门的组建, 理清楚各个部门之间的责任和义务,

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档