网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

从餐旅主管的绩效认知看实习教学.PDF

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从餐旅主管的绩效认知看实习教学.PDF

餐旅暨家政學刊 第六卷 第一期 民國九十八年 Journal of Hospitality and Home Economics, Vol.6, No.1, pp13~31 從餐旅主管的績效認知看實習教學 彭康麟  林明珠  摘 要 實習教學已為大部份技專校院餐旅科系執行產學合作之教學方式之一, 亦為餐旅產業解決不少的人力問題,然而,實習教學之問題在於學校的教育 目標與產業的經營目標未能一致,本研究衡量餐旅實習單位主管之績效認知 將產學差距以量化方式呈現,研究設計透過平衡計分卡建構績效衡量指標, 以問卷調查法蒐集 22 家觀光旅館之 62 個單位主管認知意見,並以層級分析 法對主管們之績效認知進行計算,以衡量餐旅實習單位多元構面之績效,包 含財務、內部營運程序、顧客、及學習成長四大構面績效,藉此了解實習單 位績效與實習教學問題所在並提出解決之道。研究結果顯示各實習單位在平 衡計分卡績效模式上以顧客績效為第一順位,接續為內部營運程序績效,財 務績效為第三,學習成長績效居末。結論驗證各餐旅實習單位以客為尊服務 理念之深植,但由學習成長績效居末推論餐旅實習單位對人力資本培訓之觀 念仍有待加強,以避免實習教學成為企業僱用廉價人力之勞工政策而忽略了 餐旅長期人力資本的培養。 關鍵詞 :實習教學、產學合作、平衡計分卡、績效評估、層級分析法 彭康麟:明新科技大學服務事業管理研究所助理教授 林明珠:英國史查克萊大學餐旅暨旅遊管理系博士生 13 14 餐旅暨家政學刊 第六卷 第一期 民國九十八年 Discussing Intern program from Measur- ing the Hospitality Managerial Perform- ance Perception Kang-Lin Peng  Ming-Chu Lin  ABSTRACT Practical training course is the trend of the cooperative education in university, which also provides a solution of labor shortage for hospitality industry. However, there is performance gap between educational goal and industrial goal. Balanced Scorecard (BSC) is a performance measurement index system, which focuses on both financial and non-financial performance including financial index, operating index, customer index, and learning index. Aim of this research is to measure the hospitality managerial performance perception of cooperative education to testify if there exist the cognitive difference between academic and industry, to understand the problems of human capital, and to find a way to solve problems. This paper adapted the concept of

您可能关注的文档

文档评论(0)

sunyangbill + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档