价值链视角下的延迟策略CODP定位问题研究.PDF

第25卷第7期 科技进步与对策 V01．25No．7 2008年7月 arId Jul．2008 Scjence＆TechnologyPmgressPolicy 价值链视角下的延迟策略CODP定位问题研究 罗建强，韩玉启，李 娜 (南京理工大学经济管理学院，南京210094) 摘要：在综述价值链理论的基础上，探讨了延迟策略的运作原理，提出了延迟策略CODP定位的价值理论 分析方法，并研究了利用因果关系流图、供应链反应矩阵和决策点分析3种工具来确定CODP位置的方法， 展望了延迟策略进一步研究的方向。 关键词：价值链；延迟策略；供应链管理 中图分类号：F273．2 文献标识码：A 文章编号：100l一7348(2008)07—0131—04 不同位置把延迟策略做了进一步分类。周万森(2005)…把 O 引言 延期、投机战略引入CODP的确定过程，并认为CODP的 位置确定应遵循的原则．是在供应链上寻找一个定制需要 越来越丰富的商品供应促使市场竞争越来越激烈，同 的时间和顾客要求交付期限一样或是更短的库存点。由此 时也使客户的需求变得多样化。为了满足客户需要和赢得 可见．CODP决定了整个供应链构建的方法和精干的程 市场竞争，企业不得不生产定制化产品，提供个性化服务 度。学者们对CODP位置的确定从定性的角度进行了分 满足低成本、高质量的快速市场响应的要求。大规模定制 析，但从价值链的角度进行分析的文献较少。本文首先探 生产模式为企业提供了满足这些需求的途径。延迟策略是 讨了价值链的研究发展现状，然后研究了延迟策略与价值 为了适应大规模定制而采取的一种供应链战略手段。而供 链之间的关系．最后提出了基于价值链的延迟策略CODP 应链不同节点企业的活动由于驱动源、产品性质、市场定 确定的分析步骤和方法。 位和生产类型等方面有明显的区别，需要利用客户订单分 0rder 离点(CustomerDecouplingPoint，CODP)对供应链进价值链理论与发展综述 行分离定位．从而相应地采取不同的延迟活动。CODP的 上游活动由预测需求驱动，产品是标准化和中性化的，实 Michael 行大规模生产，生产效率高；CODP下游需求由客户订单 驱动，产品具有个性化的特点，实行小批量加工生产，单位 tivitv)。他把基本活动界定为直接产生价值的活动，支持活 产品的加工成本高。CODP的位置不同其优劣势各异。若 动界定为对基本活动提供支持。并通过基本活动产生价值 靠近下游，有利于缩短交货周期和提高交货的可靠性，上 的活动。基本活动相互串联形成价值的增值链条，而支持 游基于预测的库存可能较大(牛鞭效应)；若靠近上游，有 活动与价值链条并联．对整个价值产生过程提供支持。价 利于提高企业应变能力。库存水平低，但生产交货周期较 值链模型强调了价值活动之间关系的重要性，各项活动之 长(过程约束)。因此，有关延迟策略CODP也就成为企业间是互相联系和配合的关系。 界和理论界探讨的一个重要议胚。 之后．Peter．Hines㈣从价值实现的最终目标出发对价 对CODP的研究Na