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2009加加酱油河北市场整体推广策划书
加加酱油河北市场
整体推广策划书
委托方:长沙加加食品集团有限公司
目录
第一部分 前言--------------------------------------------------------------2
第二部分 策划目标——我们欲望何方?!--------------------------3
第三部分 市场环境分析--------------------------------------------------4
一、经营状况分析——加加是谁!
市场状况及前景分析——我们的处境
产品分析——我们的独特点
消费者分析——目标消费者是谁
竞争对手分析——群雄并起
第四部分 产品市场定位--------------------------------------------------10
一、市场机会点、问题点分析
二、产品市场定位分析
第五部分 营销策略--------------------------------------------------------11
营销目标
市场营销策略
第六部分 广告策略--------------------------------------------------------17
一、广告目标
二、广告对象
三、广告区域
四、广告策略
第七部分 广告创意--------------------------------------------------------18
一、主题创意
二、表现创意
第八部分 媒介计划--------------------------------------------------------20
第九部分 费用预算--------------------------------------------------------22
第十部分 效果评估--------------------------------------------------------22
第十一部分 结束语--------------------------------------------------------23
第十二部分 附件-----------------------------------------------------------23
第一部分
前言
目前, 在中国调味品市场,尤其在酱油市场,存在3000多家企业争夺市场。作为全国为数不多的规模较大的酱油企业之一的加加,如何在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,开拓细分市场,不断发展壮大,是不可避免的问题。 本广告策划书就是针对加加在河北省的销售市场而制定的。立足河北市场,全面调查分析,全面宣传,重点突破 ,使加加在河北的市场占有率稳步提升,是本次策划的方针。
其中,我们主要以提高目标市场的占有率,提升品牌知名度和美誉度为策划目标。经过对现有酱油市场的环境分析,前景分析,产品分析以及消费者分析,并通过与竞争对手海天,李锦记,本土品牌珍极的对比分析,制定出加加酱油的广告宣传定位。以便得到差异化的竞争优势。在对市场环境得到充分的了解和把握之后。我们为加加酱油量身定做出在河北市场的广告宣传策略,以及相应的公关活动及促销策略。结合加加自身的特点和差异化的广告定位,制作出加加的宣传广告,并且做出了详细的媒介策略。
本广告策划书是建立在详实的数据和市场分析之上的,实施中和实施后配有及时的效果监测评估,以便应对市场变化。
第二部分
策划目标——我们欲望何方?!
本次广告策划主要是针对河北市场而制定的,主要目标可以分为以下几点:
建立全新的品牌形象, 差别定位,强调品牌的丰富内涵,以此来拉动整体形象的全面升华。
引导和强调目标消费群体对加加品牌的价值认同,提升在河北市场的品牌知名度和美誉度,进而提高消费者的品牌忠诚度,使知名度达到85%上,巩固并扩大忠诚消费群体规模。
提高加加酱油在河北市场的市场占有率,提高销售额,抢占同是外地品牌的海天、李锦记的消费市场,立稳脚跟。并且与当地品牌珍极形成对抗,取得竞争优势。
第三部分
市场环境分析
经营状况分析——加加是谁!
长沙加加食品集团有限公司建于1996年,是中国调味食品行业著名企业,现有员工3000多人,建立了1000多个总经销商、50000多家分销客户的强大市场网络,产品畅销全国城乡。2008年,实现总产值13亿元、利税1.36亿元。
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