发展马铃薯产业的新思路农民土地股份合作经营模式探讨研究.pdfVIP

发展马’铃薯产业的新思路 一农民土地股份合作经营模式探讨 尹作全，沈德茹．于洪涛 (黑龙江省绥化农业科学研究所，绥化 152000) 80年代初我国实行的家庭联产承包责任制，对提高粮食产量和农民生产的积极性 等方面发挥了重要作用，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO后，这种生 产形式在农业生产方面出现了许多亟待解决的问题，如无法大机械作业、土地板结、生 产成本高、单产低、规模化程度低、先进配套技术无法应用、投入不足等，特别是象黑 龙江省这样土地连片面积较大的农业地区问题更为严重。 如何改变现有的千家万户小生产无法面对千变万化大市场的现状，通过何种形式把 现有分散生产变成集中规模生产，实现标准化生产是迫切需要解决的问题。提高单产和 品质，降低生产成本，实现集约化、标准化、规模化生产巳成为农业发展之必然出路。 为此全国各地出现了类似于黑龙江安达农民股份合作社等新的生产组织形式，这些形式 基本上是土地小规模连片种植、小型机械集中使用，多则几十户，少则几户组织合作 社，农民从中得到了～些实惠，同时也得到了政府的认可。但这种方式还没从根本上解 决制约农业生产的瓶颈因索，仍然是盲目生产，产品随市场销售，只是生产成本略有降 低而已。解决这类问题并不是农民自身能够解决好的。只有根据市场需求应用专用品种 及先进配套技术进行标准化、规模化订单生产来提高单产和品质。增加附加值，从而真 正达到增产增收的目的。 马铃薯产业出路在于加工，而制约和影响马铃薯加工的重要因素是没有合格均匀一 致的低成本原料，目前我国马铃薯加工企业的原料供应多为一家一户的农民，不但质量 达不到标准，更不可能均匀一致，而且受年份、市场等因素的影响，很不稳定．严重制 约加工企业的发展。 I农民土地股份合作制经营模式简介 黑龙江省绥化市马铃薯研究会为提高马铃薯的品质和单产，满足加工出口企业对专 用原料的需求，改变现有分散生产经营模式，发挥黑龙江土地资源优势．实现集约化、 标准化、规模化生产推出的一种新型的农业生产经营管理模式一农民股份合作组织经 营管理模式，是农民以土地人股。与绥化市马铃薯研究会合作，采用马铃薯大垄标准化 生产方式进行大规模标准化生产，而且产品全部订单外销。土地每公顷做价2400元， 土地人股后农民不需再投入任何资金和生产资料。其余部分都由研究会投入、统一管 理、统一标准、统一收获、统一包装、统一销售。人股的农民还可到研究会打工每月工 资900元，秋后还可按实际投入土地比例分成。效益是种植其它作物的2—5倍。 一60— 马铃薯研究会组织绥化市北林区朱作坤、黄光礼等7户农民在2003年小规模合 作生产经营试验成功的基础上于2004年推出的农民以土地人股的生产经营管理模 式，通过实践取得了良好效果，有效地解决了制约农业生产的诸多伺题，农民有稳 定的高收人，出口加工企业有符合标准的原料，实现双赢，不但为农民增收，农村 富裕，农业发展，发挥了显著的作用，更重要的为马铃薯产业发展创出了一条行之 有效的模式。 2生产应用及效益情况 2003年7户农民以10．5hm：土地人股与绥化市马铃薯研究会合作，年终每公顷分 成7546元，外加在研究会打工收入，户均收入万元以上。 2004年，69户农民以近87hm2土地人股，生产克新l-号原料薯，收获时以每吨 700元结算，平均单产33．7lI，hm2，农民每公顷分成6904元，_步h加在研究会打工收入， 每公顷纯收入9000元以上。 2005年，绥化市马铃薯研究会在黑龙江省绥化市北林区的西长发镇、绥胜镇、 东兴办事处、望奎县后三乡、绥棱县三吉台乡等地组织263户农民落实面积353．3 hm2口 3农民土地股份合作制经营模式的创新点 a．解决了农民一家一户投入不足、技术落后的问题，土地人股后，其它的投资、生 产管理都有由研究会解决。 b．解决市场销售问题。研究会生产的产品全部外销而且高附加值。 e．统一大机械作业，统一管理、提高单产、保证了质量，降低了生产成本。 d．农民在自家地里干活挣工资(每月900元)有效地解决了农民劳动力转移，不需 外出打工。 e．真正实现集约化、标准化、规模化生产。 ￡应用的品种和技术均有自主知识产权，而且为国内先进技术，技术一步到位。 4媒体关注及社会反响 中央电视台、黑龙江电视台、黑龙江日报、黑龙江农村报等传媒做了报道：农 业部农