农商行金融市场部考核办法.docxVIP

江苏**农村商业银行金融市场部考核办法为了更好地促进金融市场部业务的开展，更好完成总行下达各项业务指标，提高我行在金融市场的知名度，特制定金融市场部考核办法。一、考核对象金融市场部全体人员。二、考核原则按照“正向激励、按绩取酬；多贡献、多报酬”的原则。 三、工资分配方式坚持“效益优先、兼顾公平；业绩为主、按绩取酬”的原则。全年年薪分三项分配：第一项基础薪酬，为按月发放的基础工资，该项按本行的相关绩效考核制度执行；第二项为可变薪酬，为按季发放的专项考核工资，专项考核工资对照考核办法，实行多劳多得，总行按季考核发放；第三项超利薪酬。四、薪酬发放及考核内容（一）基础薪酬基础薪酬按月发放，由总行按照绩效考核制度每月发放。（二）可变薪酬可变薪酬，按照专项考核指标的序时完成情况进行考核按季发放。并按绩效工资按岗位按比例累进提留作为延期支付：部门一般员工20%、部门副总经理25%、部门总经理30%。延期支付账户实行三年周期管理。延期支付工资个人账户满三年后，合规管理部对超风险异常暴露、相关的罚款和赔偿未到位的情况下，书面通知人力资源部，人力资源部报本行延期支付管理领导组扣除相关赔款后由财务管理部发放。综合指标考核体系包括盈利指标、风险控制指标，详见下附表。指标项目分值备注盈利指标(65)利润考核利润目标55完成得55分，按百分比增减收益率综合收益率10目标收益率：按全行的综合资金成本，参照3个月的SHIBOR制定。风险控 制指标（25）流动性风险保障总行头寸资金需求和流动性安全20目标为全年未产生流动性风险，发生风险则按笔按标准扣分。操作风险业务差错率15全年由于交易员主观原因出现的、但没有产生引起经济损失差错交易必须控制在0.5%（含）以内，否则按笔扣分。合计100　附表相关指标说明：（1）盈利指标考核利润=资金业务总收入 - 我行自有资金成本 - 当年借入资金成本利润指标由根据配给资金额度、信贷额度等由总行于年初确定。自有资金成本由本行内部资金转移定价系统进行定价。综合收益率=（当年净收入+国债利息免税额）/平均资金占用*100%计分方法：目标收益率按全行的综合资金成本，参照3个月的SHIBOR制定。当综合收益率实绩达到目标收益率，可得满分；低于目标收益率的，每低于目标收益率5BP，在目标分值中相应减1分， 如果收益率实绩超过目标收益率，每超过5BP的，相应加1分。（2）风险控制指标流动性风险指标：根据总行头寸调剂报表完成头寸调控，确保我行整体流动性安全。当由于部门工作失误而出现流动性风险的，根据事件的影响程度，影响轻微（由于流动性风险造成我方违约，且没有产生经济损失）的每次扣罚1分；影响中等（由于流动性风险造成我方违约，并产生经济损失，但没有受到上级部门通报或处罚的）的每次扣罚5分；影响严重（由于流动性风险造成我方违约，并受到上级部门通报或处罚的）的每次扣罚15分；总分值扣完为止。操作风险指标：该指标分两类情况：一是指全年由于交易员主观原因出现的、但没有产生经济损失的差错交易必须在0.5%（含）以内，如果超过0.5%，每超过0.1%，则综合指标倒扣2分；二是指年内发生的由于交易员主观原因、并导致经济损失的，每次扣5分外，并严格按照总行的《员工违规违法行为处罚办法》进行处理。全年无经济损失差错并将没有产生经济损失的差错交易控制在0.5%（含）以内的，可得满分。（三）超利薪酬超利薪酬根据年初下达的利润指标按超额利润5%按年发放至部门，由部门总经理按照贡献度进行分配。142