1有效地与利害关系人共同实现价值.docVIP

管理學 MANAGEMENT 壹. 緒論----管理的內涵及其演化 ( Introduction ) 1.有效地與利害關係人共同實現價值 2.價值的根源與評定者----利害關係人 3.管理的核心定位----有效地實現價值 4.價值----值得付出代價的追求 5.管事 理人到經營 經略之路 6.邁向群龍社會的價值創新 貳. 一個管理學的整體性架構 ( Holistic Framework ) 1.經濟管理學----道德情操國富論 2.經營法學----最低規範到最高誠信 3.管理文化學----象徵與文化的競爭優勢 4.管理社會學----組織 企業與社會 5.管理生態學----永續發展的傳承智慧 6.管理與系統----互惠共生的生命共同體 參. 21世紀的熱門管理議題 ( Promising Moves ) 1.公司治理----合理觀照利害關係人權益 2.策略性領導----執行長與董事會 3.社會企業家----推動社會變遷的巨擘 4.網絡經營----策略性合作伙伴新競爭力 5.科際整合----突破性創新的未來導向 6.典範傳承----群龍團隊智慧的拔昇演化 肆. 以公司治理創造策略性競爭優勢 ( Corporate Governance ) 1.公司與私司的一線之隔 2.治理 經理 統理與董理 3.風險管理與模控學的新典範 4.領導人與策略家的群龍組合 5.發揮內部外部稽核的智囊功能 6.資本與人才市場的長勝贏家 伍. 科際整合的時代趨勢 ( Interdisciplinary Integration ) 1.願景格局與價值網絡的革命 2.多元專業整合與策略性創新 3.跨領域智慧與麥迪奇效應 4.特勤部隊與交響樂團的啟發 5.職業 事業 志業三位一體 6.科學統一與智慧一統 陸. 系統洞察下的策略生態 ( Strategic Landscape ) 1.組織存在價值的超競爭 2.獨特神妙的定位利基策略 3.經營領域的界定與轉化 4.價值移轉與價值生態的演化 5.競爭 合作 共創與另闢新天 6.利害關係人的參與策略 柒. 管理哲學的新世界 ( Brave World of Meta-management ) 1.以革命性的世界觀打造新市場空間 2.把哲學當作創造優勢的平臺 3.以未來新社會的藍圖贏得認同 4.變動中的永恆與生生不息 5.道德領導形成社會清流 6.正德利用厚生惟和的人格風範 捌. 管理經學的形成與發展 ( Management Canonology ) 1.管理理論與管理實務的共同平臺 2.理論與實務背後的假設與潛規則