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6企业家社会责任和公司治理问题

6.企业家社会责任和公司治理问题 6.1伦理领导 6.2企业家社会责任的核心要素重构 6.3公司治理 6.4公司治理机构视角下的企业社会责任问题 6.1.1人性假设的变迁 经济人假设:人是经济动物,主要用经济手段进行刺激。 社会人假设:除了物质需求以外,人还有安全的,感情的,受人尊重以及自我实现的需求。 自我实现人假设:自我实现是人类的最高需求,自我实现需要是促使一个人的潜在能力得以实现的趋势。 成就人假设:人在生理需要得到基本满足的前提下,还有权利需要,友谊需要和成就需要这三种。 复杂人假设:实践证明,人不可能是纯粹的经济人,社会人和自我实现人,人有着复杂的动机,所以就有了“复杂人假设”。 道德人假设:人的本质是社会关系的总和。 6.1.2企业经理价值观的来源 组织外部的来源:价值观网络 (有五种影响经理的价值观,包括宗教的,哲学的,文化的,法律的和行业的价值观) 组织内部来源:具体的组织本 身的经历,这些内部来源(在企 业组织内部)对一个人的行为和 决策形成更直接的影响。 海尔的文化价值观 世界著名家电企业--海尔集团,效益每年以80%的高速度递增,抗争海外对手并占据欧美及东南亚市场,凭借的就是独特的海尔文化。海尔的企业核心价值观就是它充满生机的核心竞争力。海尔把自己企业核心价值观细化为若干具体的经营管理理念和管理制度,如海尔的管理文化,推行的是OEC管理模式,这个管理模式可表达为日事日毕,日清日高。即每天的工作每天完成,每天的工作要清理,并要每天有所提高。海尔把日清具体化为质量、工艺、设备、物耗、生产计划、文明生产、劳动纪律七项区域日清指标和生产工作现场、职能工作人员二项职能日清指标。 玫琳凯的发展史 创建公司这件事是在玫琳凯女士遇到一个大部分女性都经历过的问题后才真正开始。在直销行业工作了二十五个年头后,玫琳凯女士曾经的一位男下属得到了提拔,不仅位置在她之上而且薪水是她的两倍。看到这一切后,玫琳凯女士和上司进行抗议,要求加薪,却因为她是位女性而被驳回? 因此她毅然从公司里辞职了,虽然当时的她已经做到了全国培训督导。 6.1.3合乎伦理的领导特征 尊重人的价值:尽可能改善劳动条件;尊重宪法规定的公民各项基本权利,满足员工物质需要以及健康的精神生活和道德上的自我完善需要。 平等待人:管理者在招聘,任用,晋升,奖励和处罚等方面要一视同仁。 关心人,爱护人:管理者应该关心员工的冷暖,设法解决他们的后顾之忧,很关心员工的身体健康。 管理者以身作则:管理者要严于律己,以德服人,率先垂范。 利他性利己 兰州石化是甘肃省第一税费大户,多年名列甘肃省工业100强之首。公司倡导“利他性利己”的价值观,公司明确要求各级领导要像孝敬父母一样真心实意为员工做好事,像教育子女一样把员工变成优秀员工。 大乙烯是兰州石化公司的重点工程,为保障施工人员身体健康和安全作业,大乙烯指挥部经常检查每一家施工单位的食堂。指挥部制定了许多让施工单位在其他地方施工时从来没有被要求过的制度:中午必须停工让施工人员休息两小时,必须为施工人员解决休息的地方,必须为施工人员配备正规的劳保用具……仅用 18个月时间工程就建成投产,与国 内同类工程建设相比,整整提前了 半年,真正做到了公司与员工的双 赢。 6.2.1企业家的社会地位 企业家是现代市场经济的主角:(1)利用丰富的市场资源(2)领导经济规模(3)反映新型的劳资关系,善于协调劳资各方 企业家之所以叫企业家是因为他们能够进行创新,在生产,销售环节;在筹资,投资环节都能够创造性的加以变通,使得企业的成本更低,工作的效率更高.也能够将当今的科学成就,先进的思想理念引入到企业中来,从而提升企业的竟争力,进而推动整个行业。 企业家对社会无知文明的贡献及对社会政治的制约和影响 随着工业社会取代农业社会,企业对人类物质财富的贡献越来越突出,因而企业家的贡献和作用也就凸现出来。 企业家对社会精神财富的贡献及对文化的影响 企业家群体的成长和表现,正是中国改革开放30年成功的重大标志,企业家们的表现是一个经济社会整体表现的试金石。企业家是企业精神的倡导者 ,企业精神是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、价值观念和道德行为准则的总合。在企业精神的形成过程中,企业家精神对企业精神起着决定性的作用,也可以说企业家精神就是企业精神。主要表现在:创业拼搏精神,奉献社会精神,改革创新精神和诚实守信精神 。 国家电网公司喜获“新中国60年 最具影响力十大企业精神” 经过网络调查、专家推荐、评委会严格 评选,国家电网公司“努力超越、追求 卓越”企业精神喜获“新中国60年最具影响力十大企业精神”。   “努力超越、追求卓越”的企业精神,是与

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