操作规程培训教案.pptVIP

编制操作规程培训 培训内容 一、此次编制操作规程的目的和意义 二、操作规程的编制的范围 三、操作规程的编制的原则 四、操作规程的编制的机构和职责 五、操作规程的制修订 六、修订操作规程基本程序和方法 七、六种类型操作规程基本内容 一、此次编制操作规程的目的和意义 为规范吉林油田公司（简称公司）操作规程管理，明确操作规程的应用范围、技术要求和管理责任，规范操作规程制修订、审批、发布、实施的管理流程，提高操作规程的可操作性，控制操作风险 。 一、此次编制操作规程的目的和意义 操作规程，是指为正确实施各类设备、生产装置、工艺流程、仪器仪表、控制系统、手持机械和电动工具等（简称工艺设备）的安装、使用、监测、维护、调整、修理或者拆除等操作，明确操作步骤和操作参数，为操作人员提供准确、完整和清晰的生产作业活动工作指南。 二、操作规程的编制的范围 应用于石油天然气勘探开发、工程技术服务、工程建设、机械设备、电气设备、信息设备和矿区服务等业务领域生产作业活动操作规程的管理。凡涉及生产装置、设备设施、仪器仪表、危险物品等的生产作业活动均须建立操作规程。 三、操作规程的编制的原则 操作规程由公司标准化委员会统一归口管理，所属各单位是操作规程的责任主体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责”的原则，实行分专业、分级管理，内容“简明、统一、规范、可操作”。 三、操作规程的编制的原则 操作规程由公司标准化委员会统一归口管理，所属各单位是操作规程的责任主体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责”的原则，实行分专业、分级管理，内容“简明、统一、规范、可操作”。 操作规程应当符合有关法律法规、标准、规章制度要求，应通俗易懂、简明扼要、针对性强，可以采用图片和图解等手段辅助表达操作规程的内容。 三、操作规程的编制的原则 操作规程由公司标准化委员会统一归口管理，所属各单位是操作规程的责任主体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责”的原则，实行分专业、分级管理，内容“简明、统一、规范、可操作”。 操作规程应当符合有关法律法规、标准、规章制度要求，应通俗易懂、简明扼要、针对性强，可以采用图片和图解等手段辅助表达操作规程的内容。 三、操作规程的编制的原则 操作规程坚持以人为本、安全第一，在满足安全环保要求的前提下，将优化操作、节能减排、降低损耗、提高产品质量等要求结合起来，以利于提高装置和设备的生产效率，持续改进。 操作规程是基层操作人员岗位培训的主体内容，上岗前应接受培训，考核合格后方可上岗。 四、操作规程的编制的机构和职责 公司专业标准化技术委员会（简称专标委）为本专业系统操作规程管理组织，主要负责组织本专业系统高风险和通用操作规程，以及新工艺、新技术、新设备操作规程的编制、审核、宣贯与执行，开展国标、行标、企标的宣贯和转换，决策本专业系统操作规程制修订工作。 四、操作规程的编制的机构和职责 公司所属各单位是操作规程制修订的责任主体，负责组织本单位操作规程的制修订、审核、审批、发布、宣贯、备案和执行，以及公司高风险和通用操作规程的宣贯和转换等工作。 各单位标准化管理部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制修订、审核、备案等工作。其它部门负责本专业操作规程的制修订审查，以及执行过程中的监督检查。 四、操作规程的编制的机构和职责 基层站队负责维护和执行本单位操作规程管理程序，组织制修订、宣贯和实施操作规程，对本单位操作规程管理程序提出改进建议。并履行以下职责： （一）组织梳理管理单元，划分操作项目，编制操作目录，制定制修订计划； （二）组织开展操作规程制修订工作； （三）开展操作规程执行前宣贯和培训； 四、操作规程的编制的机构和职责 （四）对操作规程执行开展审核和监督检查，及时发现、纠正违反操作规程行为； （五）向本单位有关部门反馈操作规程应用和执行等信息。 基层班组长参加操作规程制修订，组织开展班组工作循环分析，对岗位员工进行操作前培训，并对操作程序和员工实际操作行为进行监督和反馈有关信息。 员工参与操作规程编写，接受操作规程培训，按规程操作并提出修改建议。 五、操作规程的制修订 操作规程按照公司标准化委员会和所属单位两级管理模式，分为公司管理的操作规程和所属单位管理的操作规程。几个专标委共同采用的操作规程纳入公司管理通用操作规程。 国家和和行业规定的特种设备、特种作业，危险化学品生产、加工、储运操作，放射线仪器设备操作，以及其他纳入高危作业的操作规