企业数据SWOT分析PPT模板.pptx

T0ws2017SWOT分析PPT模板优势 | 劣势 | 机会 | 威胁目录 CONTENTsWSWOT分析模型什么是SWOT分析？T0SWOT分析法的规则SWOT分析步骤S什么是SWOT分析？s什么是SWOT分析？SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。S什么是SWOT分析？威胁机会劣势优势TSWEAKNESSESOPPORTUNITIESSTRENGTHSTHREATS此处添加详细文字描述此处添加详细文字描述此处添加详细文字描述此处添加详细文字描述W0WSWOT分析模型WSWOT分析模型机会与威胁分析优势与劣势分析SW战略目标OT从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。整体分析W优势与劣势分析（SW）劣势优势WEAKNESSESSTRENGTHS标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距55%58%产品是否新颖产品是否新颖69%72%制造工艺是否复杂制造工艺是否复杂83%70%销售渠道是否畅通销售渠道是否畅通68%67%价格是否具有竞争性价格是否具有竞争性68%39%其他方面其他方面W机会与威胁分析（OT）威胁机会Threats Opportunities标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改建议正文10号字，1.3倍字间距55%58%产品是否新颖产品是否新颖69%72%制造工艺是否复杂制造工艺是否复杂83%70%销售渠道是否畅通销售渠道是否畅通68%67%价格是否具有竞争性价格是否具有竞争性68%39%其他方面其他方面OSWOT分析法的规则OSWOT分析法的规则进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。进行SWOT分析的时候必须考虑全面。进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。SWOT分析法因人而异。TSWOT分析步骤TSWOT分析步骤3第三步制定战略计划包括战略（方针、目标）、战术（路线图）和战法（步骤）3部分。2第二步构造SOWT矩阵1将调查的出的各种因素填入矩阵图、按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵第一步环境因素分析包括外部环境分析和内部环境分析两部分。T内部环境分析SW竞争优势 STRENGTHS竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。竞争劣势 WEAKNESSES竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比，做的不好或没有做到的东西，从而使自己与竞争对手相比处于劣势。TSW分析领域　从Q、C、DD、DL、M、S几个领域进行分析：QCSDLMDD成本（价格）品质同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格（产品赢利能力）。产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。产品研发/生产技术产量/效率/交付能力 新产品设计开发能力，开发周期，专利技术，专有技术，技术创新能力等。生产总量、生产能力（CT），综合效率、人均产量、人均附加值、交付按量准时。销售/服务人才/设备/物料/方法/测量『人才』：经验丰富的优秀管理人才；『设备』：先进高效率的生产线；『物料』：优秀的供应商团队；『方法』：先进的管理方法；『测量』：先进的测量仪器。『销售』：强大的销售网络，优秀的销售团队，丰富的销售经验和技巧；『服务』：完善的售后服务体系。T外部环境分析OT 机会与威胁分析OT机会 OPPORTUNITIES竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。威胁 THREATS 竞争劣势是指一