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第16卷第5期 工业工程 V01.16N。.5
2013年10月 Industrial Journal Oct。ber2013
Engineering
1
doi:10.3969/j.issn.1007.7375.2013.05.01
增加服务模块对实施延迟策略生产系统的影响
吴智华1,罗建强1,赵艳萍1,秦军昌2
(1.江苏大学管理学院,江苏镇江212013;2.深圳信息职业技术学院商务管理学院,广东深圳518172)
摘要:服务型制造为中国制造企业的转型提供了基本理论。针对当前对其定量分析的不足,考虑在实施延迟策略的
生产系统中增加服务模块,通过增加服务模块前、后的利润模型的对比,旨在解决3个方面问题:1)在产能约束条件
下,服务模块最优服务能力;2)在利润最大化条件下,客户订单分离点(CODP)在生产系统中的移动问题;3)如何对
增加的服务模块进行最低价格的补偿。结论表明:在服务需求增长的条件下,企业减少其产出水平并不一定会导致
利润降低;在CODP下游增加服务模块,理性的企业会将CODP定位向上游移动或剥离CODP上游的非核心业务,转
而聚焦于通过提供服务实现客户价值的创造,以谋求利润的增长。
关键词:服务型制造;延迟策略;服务模块;客户订单分离点;服务能力
中图分类号:17237 文献标志码:A 文章编号:1007-7375(2013)05.0068.07
of
AnalysisManufacturingSystemImplementingPostponement
withServiceModulesAdded
Strategies
Wu
Zhi-hual,LuoJian—qian91,Zhao
Yan.pin91,QinJun.chan92
of
(1.SchoolManagement,Jiangsu 212013,China;
University,Zhenjiang
ofBusiness InstituteofInformation
2.DepartmentManagement,Shenzhen Technology,Shenzhen518172,China)
service·oriented has thebasic frameworkfor
Abstract:Althoughmanufacturingprovided implementation
thetraditional totransforminto service a
manufacturingenterprises producer
frameworklacksthe ofthemathematical isintroducedintoamodelthatis
support model.Postponement
in tosolvethe bestservice
widelyappliedmanufacturingenterprise followingproblems:(1)thecapacity
intheconditionof movementof
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