06大连公司--龙嘉机场.pptx

中国建筑长春龙嘉国际机场二期扩建T2航站楼及高架桥工程提升工程总承包设计管理能力·汇报中建八局长春龙嘉国际机场二期扩建T2航站楼及高架桥项目经理部2016.05.17目 录CATALO目介绍总体思路管控措施管控效果ProjectMentalityMeasure Result 01项目介绍PROJECTT2陆侧高空鸟瞰图01 项目介绍-效果图01T101 项目介绍-效果图02T2T3T1长春龙嘉机场远期规划图01 项目介绍-承包范围01 项目介绍-承包范围其中自行施工：施工总承包范围：1.1.T2航站楼工程建筑工程；1.2.装饰装修；1.3.给排水工程1.4.消防工程；1.5.暖通与空调工程；1.6.电气工程；1.7.弱电工程；1.8.工艺设备及服务设施等航站楼一切工程。2.连廊工程。3.高架桥工程。1.1.T2航站楼建筑工程（不含幕墙）；1.2.给排水工程；1.3.暖通与空调工程；1.4.电气工程。2.连廊工程。3.高架桥工程。01 项目介绍-参建单位上级单位：7家专业分包：12家劳务分包:11家物资供应：117家机械供应:5家吉林华煤建筑基础工程有限公司赤峰宏禹建筑劳务有限公司重庆鑫昌建筑劳务有限公司哈尔滨长联劳务有限公司重庆市中腾建筑劳务有限公司重庆市博源建筑劳务服务有限公司大连世有劳务有限公司吉林省中侨建设工程有限公司启东揽胜建筑劳务有限公司……吉林省顺航商贸有限公司长春市恒睿钢结构有限公司沈阳市源顺鑫商贸有限公司五矿哈尔滨长春分公司大连新钢集团有限公司中铁物资集团东北有限公司五矿哈尔滨长春分公司大连新钢集团有限公司吉林省翔云混凝土有限公司……吉林省民航机场集团公司吉林省交通规划设计院北京市建筑设计研究院有限公司吉林建院工程建设监理咨询有限公司长春市建设监理公司吉林省恒际建筑工程检测有限公司长春市市政工程设计研究院沈阳核工业建设工程总公司吉林省风华建筑工程有限公司吉林省鑫汇基础工程有限公司北京卓宝防水工程有限公司中建八局第三建设有限公司……吉林省盛邦机械设备租赁有限公司北京庞源机械工程有限公司大连德兰工程机械有限公司长春市恒睿钢结构有限公司……目前，本工程参建单位152家，随着业主招标工作的陆续开展，分供方将陆续增加。01 项目介绍-人员投入01 项目介绍-工程节点1. 地基及基础：2016年4月10日开始施工至2016年6月4日施工结束；2. 正负零结构：2016年5月20日开始施工至2016年6月29日施工结束；3. 地上主体结构：2016年6月14日开始施工至2016年8月15日施工结束；4. 钢结构网架：2016年7月15日开始施工至2016年09月30日施工结束；5. 金属屋面工程：2016年09月15日开始施工至2017年11月30日施工结束；6. 幕墙工程：2016年9月1日开始施工至2017年7月31日施工结束；7. 民航工程：2017年4月5日开始施工至2017年10月15日施工结束；8. 室内装饰装修工程2016年7月1日开始施工至2017年10月31日施工结束；9. 高架桥施工：2016年6月21日开始施工至2017年11月9日施工结束；10.工程竣工：2017年11月15日；11.投入使用：2018年7月1日。01 项目介绍-总体目标序号管 理 目 标1安全管理目标确保中建协“AAA级安全文明标准化工地”。2质量管理目标确保中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。3工期管理目标提前15天完工（总工期：605天；开工日期2016年4月5日；竣工日期：2017年11月30日）。4绿色施工目标创全国建筑业绿色施工示范工程。5科技管理目标创省部级科技示范工地。?6BIM应用目标中国工程建设BIM应用示范工程。7社会效益目标确保十月份民航行业东北区域观摩工地；打造八局推行项目总承包代表工程。8综 合 目 标建造一个公司重点、局重点、省重点的优质工程。 01 项目介绍-工程照片02总体思路MENTALITY02 总体思路思路管控自我约束群体意识“项目梦”在路上……03管控措施MEASURE03 管控措施-逆向管理逆向管理：抓住两头，理清中间。举例：1.工期计划以往：总体计划→年度计划→季度计划→月度计划→双周滚动计划；现行：总体计划→月度计划→双周滚动计划→季度计划→年度计划→经修正后→总体计划。2.施工管理1）班组长授课；2）与各家“老总”编制以往工程“遗憾”备忘录。03 管控措施-安全、质量高半格“红、蓝”袖标高半格：打造职责权限范围内的“任性”，安全总监、总工程师具有一票否定权。并且根据现场问题发生的严重性，直接与工程量计量、月度付款比例挂钩。举例：1.安全管理不停航施工，临界施工，飞行区内施工，群塔作业，深基坑施工，大面积高支模施工，多专业多工艺穿插施工。2.质量管理深基坑施工、大面积