050605中铁二局第二工程有限公司竞聘上岗管理办法v2.0.docVIP

中铁二局第二工程有限公司 员工竞聘上岗管理办法 北京外企太和企业管理顾问有限公司 2005年6月 目 录 第一章 总?则 3 第一条 竞聘原则 3 第二条 竞聘岗位范围 3 第三条 竞聘人员范围： 3 第四条 竞聘阶段 3 第二章 竞聘组织机构 4 第五条 机构组成 4 第六条 各阶段组织结构人员 5 第三章 竞聘实施 6 第七条 竞聘程序 6 第八条 竞聘注意事项 7 第四章 竞聘上岗相关政策 8 第九条 上岗后的管理办法 8 第十条 关于未上岗人员的管理办法 8 第十一条 空岗的管理办法 8 第十二条 离退休和内退人员的管理办法 8 第十三条 其他特殊人员的管理办法 8 附录一：竞聘计划表 9 附录二：员工竞聘报名表 10 附录三：竞聘报告（示例） 12 附录四：第一阶段面试综合评价表(每项满分为10分) 15 附录五：第二阶段面试综合评价表(每项满分为20分) 16 附录六：竞聘分数统计表 17 总?则特制本。原则 公平、公正、。 其中， 竞聘领导小组是岗位竞聘工作的专设领导机构，根据竞聘工作的日程安排，召开各类专业会议，以合议方式行使各类决策权限。针对各竞聘阶段分别设立竞聘领导一组、二组。 竞聘办公室为竞聘领导小组下设的岗位竞聘工作的日常管理机构，针对各竞聘阶段分别设立竞聘一办、二办。 竞聘办公室的职责 拟定岗位竞聘的所有相关文件，报竞聘领导小组审批； 承担信息发布、会务、宣传、联络、资料管理等工作 负责竞聘人员资格预审工作，包括竞聘者的年龄、性别、教育程度、专业知识与技能等 协调、处理岗位竞聘过程中的问题，并及时向竞聘领导小组汇报相关情况； 定期组织召开岗位竞聘工作阶段总结会议，评价前阶段工作，并对后期工作进行部署； 通过简报形式向竞聘领导小组汇报情况 竞聘评审委员会作为评价机构，负责在竞聘面试阶段对候选人进行评议打分，针对各阶段分别成立一分会、二分会。 各阶段组织结构人员（需进一步确认） 第一阶段 （一）竞聘领导一组： 竞聘领导一组组长：总经理 领导一组成员：党委书记；党委副书记；工会主席；副总；总师； （二）竞聘一办： 竞聘一办主任：企管副总 竞聘一办成员：原有各部室相关人员 （三）竞聘评审委员会一分会： 竞聘评审委员会一分会由领导一组成员和外部专家组成，主任由总经理担任 第二阶段 （一）竞聘领导二组： 竞聘领导二组组长：企管副总 领导二组成员：各部室分管副总和竞聘上岗后的各部室负责人 （二）竞聘二办： 竞聘二办主任：竞聘上岗后的人力资源部部长 竞聘二办成员：原有各部室相关人员 （三）竞聘评审委员会二分会： 竞聘评审委员会二分会由部室负责人、分管副总、职工代表和外部专家组成，主任由分管副总担任  竞聘实施 竞聘程序 每一阶段的竞聘上岗程序（具体时间安排见附录一）：竞聘动员会，竞聘岗位二公司员工报名，基本原则为：每人申报2个岗位，多报无效；必须在报名最后期限内报名，过时无效；报名时必须，取消竞聘资格公布。竞聘期间，不进行不正当的活动，一经发现，取消当事人竞聘资格。第四章 竞聘上岗相关政策 上岗后的管理办法 符合条件的员工竞聘上岗后，重新签订新的劳动合同，执行新岗位的薪酬和业绩管理制度。 关于未上岗人员的管理办法 竞聘没有上岗的，个人可以选择参加转岗分流或培训，培训期内享受原工资待遇，培训合格后可根据二公司总体安排就职新的岗位。培训后仍不能上岗的落聘人员将直接进入中心，落聘后拒不服从公司安排，公司将依法与其解除劳动关系。 空岗的管理办法 因缺少符合条件人选而产生空缺的岗位，待全面内部竞聘结束后，将面向社会招聘。 离退休和内退人员的管理办法 按照本操作办法实施竞聘之前已办理离退休和内退手续的员工将不参加竞聘改革。 其他特殊人员的管理办法 对停薪留职、长期病休（超过国家规定时限）、出国逾期未归雇员，符合基本竞聘条件的，应于竞聘改革实施之前，回到二公司报到，参加本次竞聘。竞争上新岗位的，与二公司签订新的劳动合同；未上岗的，依法与其解除劳动合同。 本竞争上岗操作办法竞聘领导一组拥有最终解释权。 附录一：竞聘计划表 竞聘计划时间安排 竞聘动员会、竞聘通知 竞聘岗位及其任职资格 二公司员工报名 资格候选人提交竞聘报告确定最终人选后续工作处理 附录：员工竞聘报名表 2 部 门 岗 位 学习 （培训） 经历 工作 简历 获奖情况及相关从业（执业）资格、岗位证书取得情况 自我评价（业绩、能力、个性特长等） 申请人声明我自愿提出竞聘申请，并对上述填写内容的真实性负责，如上述内容与实际情况不符，本人承担一切后果。 若接受本人申请，我将做到： 拥护和服从二公司人力资源管理相关制度的进一步深化改革； 遵守岗位工作纪律； 由于客观情况发生变化，或因二公司发展需要、或本