基于国有石化企业的员工个人因素与岗位匹配分析及对策.pdfVIP

2015 年6 月 大 庆 社 会 科 学 Jun.,2015 总第190 期第3 期 DaQing Social Sciences Serial No.190 No.3 ·多元综合经济· 基于国有石化企业的员工个人因素 与岗位匹配分析及对策 徐亚欧 （ 大庆石化公司化肥厂，黑龙江 大庆 163714） ［摘 要］在国有企业中，员工的个人因素与岗位匹配一直是人力资源管理者比较热衷的课题。以石化企业某二级分厂 为研究对象，主要从兴趣与岗位匹配、能力与岗位匹配、工作表现与岗位匹配、潜力与岗位匹配四个单项进行分析，找出员工 不满意原因，给出对策。 ［关键词］石化企业；个人兴趣；岗位匹配 ［中图分类号］F243.1 ［文献标志码］A ［文章编号］1002-2341 （2015）03-0039-04 员工个人因素与岗位匹配是影响员工绩效的 一、员工群体分析 重要因素之一，也一直是人力资源管理者比较感 兴趣的课题。对于国有大型石化企业来说，员工岗 本次调研单位是中国石油天然气股份有限公 位选择大体是依照企业需要来完成，个人因素经 司大庆石化分公司下属的二级单位，是国内某行 常服从于企业生产的需要。本文从员工个人感知 业的重要生产企业。截至2015 年，员工在册766 角度出发，利用自编的《个人因素与岗位匹配调查 人，包括8 个基层车间和厂机关在内的9 个单位。 问卷》，对大庆某国企二级单位员工的个人因素与 本次问卷调研对象为在职、在岗员工，共计746 岗位匹配情况进行了实证研究。 人。研究对象基本情况见表1： 表1 员工基本情况表 对该企业员工情况进行综合分析，得出以下 操作员工）、班组长、技术专工、副科级以上干部四 几类人群： 类人群。其中，基层员工技能人员占员工总数的 （一）按照年龄分布：员工年龄结构分布40 岁 60.9% ，是员工队伍的主要群体，是各项生产任务 以下员工占37.9% ，40~50 岁之间群体占总人数的 的直接承担者。班组长、副科以上人员虽然人数较 50.7% ；50 岁以上占总人数的11.4%。 少，各占员工总数的8%左右，但这部分员工在企 （二）按照岗位类型：员工分为其他员工（一线 业的安全生产、协调指挥、决策制定等方面影响力 ［ 收稿日期］2015－04－17 ［作者简介］徐亚欧（1984－），男，黑龙江大庆人，大庆石化公司化肥厂宣传主管，工程师，现主要从事宣传与基层建设工 作。 · · 3 9 较大， 是企业生产的主要管理者和具体的组织者。 卷后，在东北石油大学进行答题卡数据读取，并与 （三）按照单位类型：生产车间（A 车间、B 车 大庆石化公司培训中心合作制作了赋值交叉分析 间、C 车间、D 车间、E 车间）、辅助车间（ⅰ车间、ⅱ 软件，通过软件可以对整体数据进行任意身份交 车间、ⅲ车间）、厂机关。其中，生产车间占总人数