[管理学]员工能自动自发地.pptVIP

员工能自动自发地高效工作是每个门诊老板的梦想，为什么在工作中员工的执行力总是差强人意呢？ 团队执行不力的十大原因： 1、您的团队管理不知道为何要执行？(也就是没有统一的目标) 团队执行不力的十大原因： 2、您的团队管理不知道执行的利益(好处)是什么？(也就是不明白其执行的价值与意义) 团队执行不力的十大原因： 3、您的团队管理不知道为谁执行？(不明白为谁而做？) 团队执行不力的十大原因： 4、您的团队管理不知道由谁来做？(就是其岗位工作分配情况) 团队执行不力的十大原因： 5、您的团队管理不知道什么时候执行？(什么时候开始去执行？) 团队执行不力的十大原因： 6、您的团队不知道被要求执行的任务是什么？(任务分解不明确) 团队执行不力的十大原因： 7、您的团队不知道执行的标准是什么？(什么才是做好了？什么样才算是完成任务) 团队执行不力的十大原因： 8、您的团队不知道怎么执行？(有目标了，方法呢？怎么去做？) 团队执行不力的十大原因： 9、您的团队不知道自己缺乏执行的能力？(领导跟进不到位，监督不到位) 团队执行不力的十大原因： 10、您的团队不知道不去执行的后果是什么？(不去完成将会有何惩罚？) 团队激励的八个步骤： “自信心——是一个人最大的财富。” ——摘自 世界华人成功学第一人 陈安之著《创业成功的36条铁律》 一个会做人的领导，惯用“三明治激励法” 来激励队员： 第一句：“你的特长是……” 第二句：“你还可以在……改进。” 第三句：“……我相信你有能力做得到！” 团队激励的八个步骤： 团队激励“第1关” 建立自信 用鼓励和赞赏来激发队员的士气 筛选有士气的人一齐上路 训练员工的自信心从此“势不可挡” 团队激励的八个步骤： 团队激励“第2关”设定目标 叫醒人的不是闹钟而是目标 有梦想而没有明确目标是痛苦的 团队激励的八个步骤： 团队激励“第3关”自我控制 坚持原则是坚持到底的动力 坚守信念才能让团队勇往直前 遵守规则才会有真正的自由 团队激励的八个步骤： 团队激励“第4关”积极沟通  团队激励的八个步骤： 团队激励“第5关”团队精神 团队激励的八个步骤： 团队激励“第6关”享受比赛  团队激励的八个步骤： 团队激励“第7关”善解人意  团队激励的八个步骤： 团队激励“第8关”：用脑工作，不断创新 ； 坚信靠脑力赢而不靠体力赢 进步成长计划表 高效工作的利器：公众承诺 案例分享： 1、员工戒烟，承诺4000元押金戒烟； 2、三人对赌协议等，谁完不成任务拿500元请客； 3、您做过什么承诺么？ 公众承诺样本 公众承诺 承诺人： 监督人： 一、从 年 月 日起到 年 月 日我一定要实现以下目标： 1、 2、 3、 二、我为什么要实现以上目标: 三、达成目标给自己什么奖励: 四、达不成目标给自己什么惩罚: 以上内容属实，为了我自己的人生理想能够顺利实现，我要加倍努力，我一定要坚守承诺！ 承诺人签名： 年 月 日 欣赏影片《绝不裸奔》 * * 进步成长计划表