[管理学]财务管理课件.ppt

财务管理的目标 1、财务管理目标的概念 2、企业的总目标及其对财务管理的要求 3、企业的一般财务目标 4、企业具体的财务目标 信息披露 1、利益相关者： 所有者既要判断所投资的产业其方向是否正确，也要评价企业的经营者是否尽力，其才能如何，同时还要对企业的未来发展作出预测，为其经济决策提供依据。 债权人希望能获得企业偿债能力的信息以便作出信贷决策。 员工希望了解公司的地位、发展前景、获利能力等情况以便据此和企业签订报酬契约，提出福利要求。 政府部门也要求相关信息以形成统计资料为宏观调控服务，同时税务部门还要对企业的纳税状况进行监督。 供销商希望了解企业的信誉情况、财务状况以便确定与企业的合作关系 经营者也会因自身利益的需要而主动向外界披露信息。如为了解筹集更多的资金而向相关人士公布企业经营成果和财务状况、业务发展前景等以取得信任；为表明自己的管理水平和 区别于劣质经营者，优秀的企业经理人员也会主动向外界披露企业的信息。 2、多重利益冲突 偿债能力指标 流动资产 1、流动比率＝ 流动负债 速动资产 流动资产－存货 2、速动比率＝ ＝ 流动负债 流动负债 负债总额 3、资产负债率＝ 资产总额 利润总额＋利息费用 4、利息保障倍数＝ 利息费用 资产周转能力指标 销售成本 （1）存货周转率（次数）＝ 平均存货 360 存货周转率（天数）＝ 存货周转率 销售收入 （2）应收账款周转率（次数）＝ 平均应收账款 360 收账款周转率（天数）＝ 应收账款周转率 盈利能力指标 销售收入－销售成本 销售毛利率＝ ×100％ 销售收入净额 管理费用＋销售费用＋财务管理 销售期间费用率＝ 销售收入净额 营业利润 销售利润率＝ ×100％ 销售收入净额 利润 资产利润率＝ ×100％ 资产平均总额 公式中的资产平均总额＝（期初资产总额＋期末资产总额）÷2 净利润 所有者权益报酬率＝