东莞市兔仔唛服饰有限公司人事管理制度.docVIP

文件名称 店铺人事管理制度 制订单位 人力管理部 文件编号 TMHRA—HR—002 版本/次 A/0 页 数 1/6 1、目的：为规范店铺员工管理工作，加强工作纪律，维持正常的秩序，制定本制度。 适用范围：店铺员工。、、 文件名称 店铺人事管理制度 制订单位 人力管理部 文件编号 TMHRA—HR—002 版本/次 A/0 页 数 2/6 上未能按要求提交资料，人力管理部有权拒收，逾期提交者人力管理部有权不计算该员工考勤，由此造成的责任后果由零售部负责人承担。 6、员工考勤实行网络系统签到制 文件名称 店铺人事管理制度 制订单位 人力管理部 文件编号 TMHRA—HR—002 版本/次 A/0 页 数 3/6 6.3.3换班：员工换班需填写《换班单》，员工每月换班不能超过3次。同意否则视旷工处理。。考勤监督：，月《TUZAMA月度店铺员工排班表》， 文件名称 店铺人事管理制度 制订单位 人力管理部 文件编号 TMHRA—HR—002 版本/次 A/0 页 数 4/6 号前提交至人力管理部，延迟交。员工《TUZAMA月度店铺员工排班表》安排工作公司部有权对店铺员工保证员工考勤真实有效,每出现一次现象，一经查实，扣罚当事人元， 文件名称 店铺人事管理制度 制订单位 人力管理部 文件编号 TMHRA—HR—002 版本/次 A/0 页 数 5/6 8.6 零售部每增开一家新店或关闭店铺需在零售铺每月提供给人力管理部报表上及时更新,否则人力管理部有权不予受理相关人事事宜。 8.7 零售店铺佣金发放、工衣款扣除、入商场工衣费、绩效奖金及达标奖根据实际情况由财务或零售部在次月08日前提供上月数据给到人力管理部，逾期提供或未提供，人力管理部有权不予接受核算，责任由相关部门负责。 9、相关表格（需严格按照人力管理部要求的表格和内容提供） 9.1《员工档案登记表》 9.3《零售部员工离职申请单》 9.4《零售部员工离职交接单》 9.5《零售店铺所在地域等级划分表》 9.6 《各店铺人员编制表》 10、零售部每月需在30号之前向人力管理部提供表单。（需严格按照人力管理部要求的表格和内容提供） 10.1《零售部各店铺人员分配一览表》 10.2《TUZAMA月度店铺员工排班表》 东 莞 市 兔 仔 唛 服 饰 有 限 公司 员 工 档 案 登 记 表 （照片） （身份证复印件） 备注： 　 　 　 　 　 　 　 上班日期 　 职务 　 人事编号 　 店名 　 登记日期： 年 月 日 　 　 　 姓 名 　 性 别 　 民 族 　 应聘职位 　 薪资要求 　 联系方式 　 出生日期 　 身份证号码 　 政治面貌 　 户口所在地 　 最高学历 　 专 业 　 紧急连络人 姓名： 关系/ 计算机水平 婚姻状况 　 电话; 兴趣爱好 　 特长/专长 　 介绍人 姓名/部门 　 部门： 语言能力 □国语 □粤语 □外语语种 关系： 教 育 及 培 训 学校（机构）名称 专业名称 起止日期 学 位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工作单位、部门 职 务 起止日期 起止薪金/月 离职原因 工 作 　 　 　 　 　 经 历 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 个 人 能 力 表 述 　 承诺:本人同意公司可以对以上资料进行核查,保证以上资料属实,否则愿意承担一切责任！ 登记人慎重签名： 年 月 日 面试记录表 （以下由公司工作人员填写） 一、初试记录 测评类型 得分 简单描述 每项满分为100分 初试结论 精神风貌 　 　 　 　 　 思维逻辑能力 　 　 □A：合格试用 品格道德 　 　 □B：勉强合格建议试用 性格测评 　 　 □C：不合格不予试用 岗位适应性 　 　 　 　 　 初试人签名： 　 　 　 　 　 日期： 　 二、复试记录 测评类型 得分 简单描述 每项满分为10分 复试结论 工作经验 　 　 □A：合格试用 专业技能 　 　 □B：勉强合格建议试用 团队意识 　 　 □C：不合格不予试用 发展潜