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一流员工可以让更多的人帮你成功 没有人能独自成功。让更多的人帮助你成功，是智慧的高度体现。 在当今这个社会，个人能力如果不与团队精神结合，必然产生不了理想的效益。 理解万岁?先理解别人的不理解! 擅长将一种阻碍你的力量，变为支持你的力量，那就是最大的加法。 行善可开运。 不管你要成为一个优秀的员工，还是要成为一个成功的人，都不要忘记这样一句话:智者找助力，愚者找阻力。没有一个人能够独自成功。让更多的人帮助你成功，这是一种高超的社会智慧。 不久前，我在报上读到了这样一个招聘故事: 某公司要招聘一个营销总监，报名的人很多，经过层层考试，最后只剩下三个人竞争这个职位。 为了测验谁最适合担任这个角色，公司出了一道怪题:请三个竞争者到果园里摘水果。 三个竞争者一个身手敏捷，一个个子高大，还有一个个子矮小，看来，前面两个最有可能成功，但正好相反，最后获胜的竟然是那个矮个子。这到底是为什么? 原来，这次考试是经过精心设计的，竞争者要摘的水果都在很高的位置，很多都在树梢。个子高的人，尽管可以一伸手就能摘到一些果子，但是毕竟有限。身手敏捷的人，尽管可以爬到树上去，但是树梢的一部分，他就够不着了。而个子矮小的人，一看到这种情形，二话不说就往门口跑。守门的是个老头，也是果园的维护者。这位小个子的应聘者意识到这次招聘非同寻常，也许个个是考官，也许处处是考场，所以在刚进门时，他就很热情地和老头打了招呼:他很谦虚地请教老头平时他是怎样摘这些树梢上的水果的。老头回答说是用梯子。于是，他向老头提出借梯子，老头十分爽快地答应。有了梯子，摘起水果来自然不在话下，结果，他摘得比谁都多。因此，他赢得了最后的胜利，获得了总监的职位。 从他这个故事中，你是否看出来了主考官在考什么吗?他考的是团队精神中的一项重要内容—通过对他人的关心和支持，赢得别人帮助和协作自己的能力！ 很多人之所以觉得问题难，是由于他只倚重自己的才华和能力，而不懂得去获取别人的帮助。有的人甚至由于过于突出自己，把本来可以帮助自己的人赶走了。 我们怎样才能争取更多人的帮助呢? (一)强化他人，弱化自己 人人都希望得到别人的重视和认可。愚蠢的人，只会一味地强调自己的重要，希望以此获得别人的尊敬。但这就好比公鸡炫耀自己的尾巴，米必能达到理想的效果。聪明的人恰恰相反，他们总是先要让别人感觉到重要，并最终以此赢得尊重。 《福布斯》杂志上曾登过一篇“良好人际关系的一剂药方” 的文章，其中有几点很值得大家借鉴: 语言中最重要的5个字是:“我以你为荣!” 语言中最重要的4个字是:“您怎么看?” 语言中最重要的3个字是:“麻烦您。” 语言中最重要的2个字是:“谢谢。” 语言中最重要的1个字是:“你。” 那么，语言中最次要的一个字是什么呢?是“我”。 学会弱化自己强化别人吧。这样你过不久会发现喜欢你和帮助你的人会越来越多。 (二)理解万岁?先理解别人的“不理解”! 我们常说“理解万岁”。这是我们希求他人同情我们的呼唤。但是当别人还不理解你时，又该怎么办呢? “理解万岁”，先要理解别人的“不理解”!“理解万岁”，也要从我做起。具体而言，应该遵循如下步骤来解决问题: (1)承认别人不理解的现实。 (2)尊重别人的不理解，因为即使不理解也有它的合理性。 (3)尽可能了解别人为什么不理解。 (4)采取让别人容易理解的方式，让其理解。 不久前，我收到一封一个一名叫陈丹的妇女干部寄来的信，她在信中表示:我提出的“理解万岁?先理解别人的不理解!”的观点，对她有很大的帮助。她曾经参加过我主讲的一场“建设性思维与领导智慧”讲座。当时，我阐述了这一观点。这对她有很大的触动。她不仅将它用在了工作上，甚至挽救了一度与丈夫关系紧张而差点破裂的婚姻。 她与丈夫本来是大学同学，一直非常恩爱。而且，还是在丈夫的大力鼓励下参与竞聘，当上妇女干部。’可当上领导后，由于她责任心非常强，加上工作一也很忙，与丈夫相聚的时间就越来越少。慢慢地，丈夫觉得自己受了冷落，开始变得不满起来，甚至开始怀疑她与其他男同事有什么感情上的瓜葛。两人的矛盾由此产生，并且开始互相指责，丈夫指责她变心，她骂丈夫虚伪。 接受了我关于“理解万岁”这个观点之后，她开始反思，是不是自己确实有做得不到位的地方?她开始试着站在丈夫角度来思考和处理问题，并想方设法多挤点时间与丈夫相聚，交流情感。丈夫感到她还是一如既往地爱自己，慢J漫地改变了态度，变得像原来一样支持她。 她感慨地说:“不要埋怨自己得不到丈夫支持。其实也许我们只要多为丈夫做一碗面，对他多说一声