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集团公司财务中心岗位工作说明书 财务中心总体说明 财务中心的主要职能如下： 量化集团的总体经营规划，使集团目标量化至各成员单位，各经营环节乃至各从业人员所追求的目标。 对集团发展中可能遇到的财务问题作出前瞻性的预测，以便有效地避免临时应急带来的种种弊端。 通过建立合理的制度和预算体系，消除经营中的随意性，有效地控制成本，增加效益。 合理地调配集团的总资源，通过对流动资金和固定资产的管理最大限度地降低财务费用、集团单位的交易费用和管理费用，提高总体效益。 通过对经营过程的反映，可以使集团决策者有效地把握成员单位的运行态势。 通过系统化的财务分析使管理者可以科学地评估投资和经营行为的有效性，并使经营者得到有效的激励。 财务中心不仅要对财务事项进行管理，还要对财务人员进行管理，对财务制度进行管理。在具体财务管理的内容方面，着重于预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、审计管理和债权债务(清欠)管理等个方面。 财务中心岗位图 备注：审计部主管由财务中心总监兼任。 工作说明书 财务副总（财务总监）工作说明书 工作说明书 资料编号：****** 第**页共**页 编制日期： 岗位名称 财务副总（总监） 所属部门 财务中心 工资等级 直接上级 总经理 下属岗位 关联部门 一、工作说明 工作内容 参照规范 摘要 全