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素养通过上述4S活动，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣” 目的 1、培养追求完美的习惯。2、营造团队 精神。 做法 1、教育员工，将员工环境美做为自己爱净、爱美的表现方法。 2、教育员工以先进为荣，落后为耻，要不甘人后。 3、建立各种共同遵守的规章制度 4、将各种规章制度目视化 5、对违犯规章制度的要及时给予纠正 6、推动各种精神向上的活动 举例说明 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 素养的作用 1.重视教育培训，保证人员基本素质 2.持续推进4S，直至成为全员习惯 3.使每位员工严守标准，按标准作业 4.净化员工心灵，形成温馨明快的工作气氛 5.培养优秀人才，铸造战斗型团队 6.成立企业文化的起点和最终归属 推行要领 1.持续推进5S直至全员形成习惯 2.制订相关的规章制度 3.教育培训 4.培养员工责任感，激发其激情 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 素养的推行步骤 1.学习公司的规章制度 2.理解规章制度 3.努力遵守规章制度 4.成为他人榜样 5.具备成功的修养 素养过程中的具体实例 1.每天每时每刻的礼貌问候语 2.集合员工一起做早令或早操 3.作业铃声响起，大家一起开始作业 4.在午间食堂就餐的举止 5.下午恢复干劲 6.必须在规定的场所休息 7.下班前进行清扫 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 素养举例 素养是7S的重心。因此素养不但是7S的最终结果，也是企业经营者所期待的最终目的。因此，如果企业中的每一位员工都有良好的习惯，并且都能遵守规章制度。那么企业的各项管理工作，都将很容易地得到贯彻落实下来，并取得成效。通过前面的四个步骤（4S）可以让员工在无形中养成好的整洁习惯，进而提高自身的品德素质。 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 5S之间的关系 素 养 清洁 整理 整顿 清扫 推动 管理水平提升 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 7S关联图 第一个S 整理 区分“要”与“不要”的东西 第二个S 整顿 第六个S 清洁 将需要的东西定位放置 将不要的东西彻底清扫干净 时时保持美观、干净 第七个S 素养 使员工养成好习惯遵守各项规章制度 人 地点 物品 第四个S 安全 第五个S 节约 第三个S 清扫 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 7S推进层次图 整理 整顿 清扫 清洁 素养 1创造空间 2尽地之利 3场地利用 安全卫生 现场美化 最 终 目 的 人 心 美 化 节约成本 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 7S与PQCDSM的关联 （P）生产性 （Q）品质 （C）降低成本 （D）交货期 （S）安全 （M）士气 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 生产性是指相对于投入的产出。表现为相对于产出的效率。 7S可以缩短“寻找”时间，可以产生缩短生产准备时间，从而达成劳动时间的短缩。 可以增加客户的信赖度，提高产品的附加价值。 可以减少材料浪费，材料费用的降低相当于单位产品成本的降低。 生产性与7S 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 品质与7S 品质与7S有着最密切的关系，7S的水平就是工厂、职场的品质水平。 正确遵守作业标准就是：使用规定的材料、工具、计量仪器及正确的作业标准等。 机器、模具未维护保养、彻底清除杂物精度无法保证，直截影响产品品质。 灰尘、杂物多，影响品质。（吸塑车间、手套箱、VCD厂等） 未进行彻底的整理、整顿，良品、不良品易混，引起误送。 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 降低成本与7S 仓库的7S水准低下时，保管项目（在哪里、什么东西、保管多少）不明确，出现该保管的没有保管，明明有存货而说成无，这样的话会带来无用的材料、部品的购买。 生产工序提高其材料利用率，机器、模具做到预防为主，提高其运转率，降低其维修率。 降低因“寻找”而浪费的工时，提高其工作效率。 广东坚士制锁电镀二科GUANG DONG JANES LOCK CO.,LTD. 交货期与7S 7S未彻底实施，材料、部品