苏宁电器培训课件--团队精神.pptVIP

谢谢大家！ ? Copyright suning appliance 2009 ? Copyright suning appliance 2009 ? Copyright suning appliance 2009 团队精神 苏宁电器培训课件 SUNING苏宁电器 苏宁要成为中国的沃尔玛 苏宁将超过沃尔玛！ 苏宁需要优秀的领导者，更需要伟大的团队 * 1 开场白： 日本学者和美国学者对中国人的评价，“鸡头文化”使中国人无法组织起来，从而缺乏 团队精神。 3 联想集团的团队精神 lenovo 联想 一、用人标准：有独特的工作能力和足够的互补性 二、打造虎狼之师：王者风范 英雄气概，分工合作精诚团结 海尔价值观： “人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。” 4 释迦牟尼曾问他的弟子：”一滴水怎样才能不干涸？“ 弟子们面面相觑，无法回答。 释迦牟尼说：”把它放到大海里去。“ 个人再完美也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海 一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有优秀的个人，更要有完美的团队。 主要内容： 5 团队精神的含义和功能 团队形成的前提条件 团队精神的培养 苏宁需要一个怎样的团队 1、含义： 所谓团队精神，简单来说就是大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，共同奉献，最高境界是全体成员的向心力，凝聚力，反映的是个人利益和集体利益的统一，并且保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排到合适的岗位，充分发挥集体的潜能。 2、团队精神的含义和功能 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素包括 共同目标 互相依赖 归宿感 责任心 简单的概括什么是团队 2、团队精神的功能 目标导向功能 凝聚功能 激励功能 控制功能 时代需要英雄，更需要伟大的团队 21世纪的竞争态势已经很明显，一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。一个企业不仅仅需要高层那么几个英雄人物，更需要形成中层强有力的团队，也需要普通员工的团队精神。 没有完美的个人，只有完美的团队 个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人所认可。 团队精神的必要性 二、团队形成的前提条件 共同的利益是一个团队诞生的首要前提，没有这一点任何团队都不可能产生 共同的需要是一个团队诞生的基础，只有拥有共同的需要一个团队的每一个人才会共同努力 ●完整团队的组成 ●高效团队的特征 ●怎样把我们的团队建设成一个好的团队 三、团队精神的培养 完整团队的组成 一个完整的团队由领导者、团队队员、团队制度和团队内部的关系组成 领导者 领导者具有指挥、协调与激励三个方面的作 用。领导的对象是人，领导者必须让被领导者敬服才能领导好。 一般来说，领导者分三种类型：可敬、可亲、可怕 建章立制 团队的好坏不在制度的好坏、不在制度的严谨不严谨，而是在每一个人对制度的遵守程度如何 四、我们需要一个什么样的团队 学习型团队 协作型团队 创新型团队 竞争型团队 我们需要——学习型团队（1） 在一个群体之内，如果内部竞争太激烈，成员之间互相争位敌视，就难以发展成一个学习型组织。要成为学习型组织，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的成员才能互相分享知识。 条件：和谐的气氛 + = ！ + = 我们需要：知识共享 我们需要——学习型团队（2） 授人鱼，莫若授人以渔 授人鱼——使他“做正确的事”， 授人以渔——使他“以正确的方法做事。 培训是最大的福利 我们需要——协作型团队 联想：杨元庆狼性的呼唤 狼敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。 创新性团队：创新最重要的是观念的创新，也就是通常所说的解放思想。 我们需要——竞争型团队 从