[管理学]1人员测评概述.pptVIP

考核要求 平时30%+期末70% 其中，平时30=作业12+出勤10+讨论8 上课用心听讲，主动思考、参与、提问、讨论。 作业每月一次，按时交，不准拖拉。 请假须假条。 旷课三次，取消考试资格。 第一章 人员测评概述 第一节 概 念 思考：什么是人员素质？ 人员素质测评——如何测？如何评？ 一、人员测评的概念 人员测评，是运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力实施测量和评价的人事管理活动。 第一节 概 念 二、人员素质测评的功能 三、人员测评的主要类型 1. 选拔性测评 以选拔优秀人才为目的 特点： 区分； 测评过程强调客观性； 测评结果或分数或等级，体现其区分功能； 三、人员测评的主要类型 2. 配置性测评 以人力资源的合理配置为目的，要求人事匹配、人尽其才、才尽其用。 三、人员测评的主要类型 3. 开发性测评 以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评。 三、人员测评的主要类型 4.诊断性测评 以服务于了解素质现状或组织诊断问题为目的的人才测评。 5. 考核性测评 以鉴定与验证某种/些素质是否具备或具备程度大小为目的的人才测评。 第二节 人员测评的发展 一、中国古代测评的思想与技术 一、中国古代测评的