赢在执行重在执行到位经典培训课件.ppt

企业没有高效执行力就没有竞争力 决策层 管理层 执行层 理 念 机 制 制 度 方 法 流 程 强调战略性 体现方向性 强调有效性 体现策略性 强调技术性 体现执行力 人 员 魔鬼总在细节中 小处不可随便 执行中我们往往只注重大的方面，而不太留意小的细节。“非要一朝被蛇咬，才怕了井绳吗？”我们平时是不是总是能听到“大方向对着呢，就肯定没错了”或“看问题要看主流”之类，但很多时候，灾难和事故往往就根源于那些被我们忽略的细节，对于一流的执行者来说，即使再小的地方也绝不会随便，这样才能保证执行的到位和万无一失 “想当然”最容易造成错误和悲剧 执行中最容易出问题的就在于“想当然”， “想当然”会凭自己的感觉和经验办事，由此忽略了实际情况，有可能造成错误和悲剧的发生，不过避免想当然也不难，记住三问就好：“事情真的是这样吗”？“有没有其他的可能性”？“弄清了真实情况后再行动” 不怕一万，就怕万一 执行中小心谨慎，考虑周全非常必要，“万一”发生的概率虽小，但一出现就很糟，所以既要考虑”一万“，更要考虑”万一“，有时为避免”万一“，要及时调整自己的思路和想法，要将问题消灭在萌芽中，紧急时要有第二套方案及时补救才好 执行细节体现在细致中 比别人多想一点，多走一步；对细节中的每个点都要进行检查、核对和落实 执行不到位，不如不执行 执行不到位，不但不会赢，反而会造成前功尽弃 -----执行前，制定细致的计划和进行周密的布置 -----对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行的最合适人选 -----发现问题，及时解决 执行不到位，不但不会赢，反而为对手赢得了先机 -----将竞争对手的缺陷变成自己的优势 -----抓住机会，迅速行动，抢先一步 -----以强大的团队合作精神取胜 执行不到位，不但不会赢，反而会陷于自造的陷阱 -----抓执行，抓安全，不能只讲空话，一定要贯彻到行动当中去 -----今天小隐患、小陷阱不及时发现和消除，明天就成为大隐患、大陷阱 -----不要自欺欺人，切记制度制定未必执行，空喊口号就可能造就”不会有问题“的陷阱 执行不到位，不但不会赢，反而会加倍造成损失 要做到“没有任何借口” 我唯一的借口就是：没有任何借口 ----有一种人是从一开始就找借口为自己开脱，其实他根本”不想去做“ -----另有一种人开始还努力去做，或看似很努力去做，但实际上根本没有全力以赴 -----任务没完成就找各种借口，一旦养成了爱找借口的习惯，工作就会拖拖拉拉、 效率低下，做起事来必然偷工减料、敷衍了事，糊弄过关，只有做到不找借口， 行动力和执行力才会大幅提升 ----找到借口后心安理地认为：这事与我无关，更可怕的是做了事而又半途而废 时，还冠冕堂皇为自己解释或对领导说：“我已尽力而为，责任真的不在我” -----抛弃借口，执行力就会提升，就会离成功越来越近 只有百分之百地完成：执行命令，执行任务，然后出色地完成 做完美执行的典范 一定记住要“主动去做” 当越来越多的主动执行的人才出现的时候，我们的企业会变得坚不可摧 只要一执行，借口就必须消失 岗位可能比生命还重要 -----记好你对谁负责 -----坚守住你的位置 要成为能完成任务的人 -----所有的行业、岗位，都在寻找能100%执行任务的人 -----找到能完成任务的人，是每一个组织的目标 -----而真正成为能完成任务的人，是每一个人的目标 自觉自愿，诚实认真 检视一下自己，尝试一下，克服被动、等待工作的不良习惯 -----每天从事一件明确工作，而且不必等你上司的指示就能够主动去完成 -----到处寻找，每天至少找出一件与自己无关的事，然后把它做好