[管理学]物信管十一章_第三方物流.ppt

运输定价策略 按服务成本定价 按服务价值定价 按综合定价 按净价定价 运输定价策略 1、按服务成本定价 运输总成本=固定成本+每货运吨变动成本x货运量 运输总收入=每吨运价x货运量 运输总收入=运输总成本 保本运价=固定成本/保本货运量 + 每货运吨变动成本 运输定价策略 例题： 某运输企业某航次货运量为200吨，总固定成本3000元，每货运吨变动成本50元，试确定该航次的保本运价。 解： 保本运价=3000/200 + 50=65（元/吨） 第三方物流在运输中的作用 提高服务水平 第三方物流系统提供一种集成运输模式，它使供应链的小批量库存补给变得更为经济。 通过3PL可以大大提高运输效率，减少车流量，从而减少运输能源消耗、减轻环境污染，促进经济可持续发展。 二、仓储环节 仓储一般业务流程 1．入库管理 2．在库管理　 3．出库管理 4．预测分析 5．盘点管理 影响仓储成本的因素 1．占用存储空间的大小和期限 2．存储产品的种类和数量 3．货物存储时的特殊要求或限制 4．装卸搬运的强度 5．订单的平均规模 三、配送环节 在经济合理区域内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。一般来说，配送一定是根据用户的要求，在物流据点内进行分拣、配货等等工作。它将商流和物流紧密结合起来，既包含了商流活动，也包含了物流活动中若干功能要素。 ---摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》 配送的定义 1．配送是分货、配货、送货等活动的有机结合 2．配送是物流活动和商流活动的有机结合 3．配送是一种综合性的物流活动 4．配送以用户要求为出发点 5．配送是一种末端物流 配送的特点 配送中心的定义 配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型结点。 在配送中心中，为了能做好送货的编组准备，必然需要采取零星集货、批量进货等种种资源搜集工作和对货物的分整、配备等工作，因此它也具有集货中心、分货中心的职能。 美国通用汽车的难题 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升。 委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务 Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由Penske派员工管理，同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车，除此之外，还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线，增加供应商的送货频率，减少库存水平，改进外部物流活动，运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时，Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送的方式，既降低卡车空载率，也减少通用汽车公司的运输车辆，只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆，这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。 另外，美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，选择Allied Holdings 负责北美陆上车辆运输任务，选择APL公司、WWL公司负责产品的洲际运输。 福特汽车公司 多个物流服务供应商 缩减到5个物流服务商 选择第三方物流供应商Ryder作为全球唯一一个全球物流网络管理商 彼此缺乏联系，导致物流业务分割严重 第7章将对国内外第三方物流的发展作详细的介绍 第三方物流供应商分类 管理型第三方物流实例：宝供 自主研发和引进了全面订单信息管理系统（TOM系统）、仓库管理系统（WMS系统）和供应商管理系统（SMS系统）等一整套国内外领先的物流操作系统。在宝供技术团队的努力下，“宝供物流信息化”荣获中国物流与采购联合会2004年度科技进步一等奖，并被推荐参加国家科技进步奖的评选；宝供物流也连续四年荣膺“中国企业信息化500强”。 （二）按所属的细分的物流市场分类 1．操作性的第三方物流企业 2．行业倾向性的第三方物流企业 3．多元化的第三方物流企业 4．顾客化的第三方物流企业 有利于集中主业 有利于减少库存 有利于减少投资和加快资本周转 有利于灵活运用新技术 有利于提高顾客服务水平 有利于降低物流成本 有利于建立本地关系而进入新的市场 有利于提升企业形象 五、利用第三方物流的优越性 第二节 第三方物流的发展 一、第三方物流产生的原因 二、第三方物流发展的动力 三、