采购供应部一季度工作总结大会 - 三信企业管理咨询有限公司管理.pptVIP

控制计划表头说明 26.反应计划 反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。这些措施通常应是最接近过程的人员（操作者、调整人员或监督者）的职责，并应在计划中清晰的指定。对预防措施应作出文件化的规定。在所有的情况下，可疑或不合格的产品应由反应计划指定的负责人员进行清晰地标识、隔离和处理。本栏还可以用来标注特定的反应计划编号并表示反应计划的负责人员。 * 谢谢！ * 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 深圳三信企业管理咨询中心 控制计划Control Plan * 控制计划的定义 控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。 控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段性的要求。 控制计划是动态文件。 * 为什么要做控制计划 协助按顾客要求制造出优质产品 最大限度地减少过程和产品变差 控制计划是质量策划过程的一个重要阶段 在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的