贵阳绿地·联盛国际整合推广构想 2010-81页.ppt

户外展示牌 售楼中心 售楼中心背景墙 围墙广告 联盛国际DM 单 升温引爆首次认筹期（8月中旬-10月初） 开盘前推广策略细案 开盘前系列活动细案 平媒设计、发布 楼书设计制作 其它相关事宜 配合首次认筹阶段任务 推广时间：2008年8月下旬-10月初 阶段任务：绿地是谁？联盛国际是谁？带来什么？落户于哪儿？ 利用绿地的强大背景带出项目，展现实力，突显区 位,引起关注。 传播手段：新闻报道、外卖场设立、软文导入，增加可信度， 报纸硬广、杂志硬广、房交会活动、TVC 【大事件】 9月12日房交会开幕 新闻、软文跟进（晚报、都市报、商报等主流媒体均出现报道） 10月1日PR活动 产品推介会、品牌商家签约仪式 10月5日开盘期 8月：绿地形象、项目宣传配合软文 平面硬广品牌亮相（集群式街区四大主题） 9月：12日,房交会开幕 平媒项目亮相，软文配合，后续，间中穿插辅助媒体。前期内容 以概念演绎（集群式街区）为主，后期逐渐往产品过渡。 配合10月开盘在9月下旬进行蓄势硬广投放 10月： 从概念到产品的解读，,概述产品，引发关注度；聚焦项目。以情动 人以理诱人，引爆开盘认购。 本阶段软文标题 1、《国际眼光，呈现投资价值》 ——绿地来到贵阳 2、《绿地?联盛国际——贵阳首席集群式国际街区》 3、《汇聚世界魅力，绿地·联盛国际》 4、《集群街区，联盛国际“同步全球生活”》 5、《联盛国际，集群式国际街式现世贵阳》 传播关键词：绿地·联盛国际、金阳、汇聚世界魅力 阶段小结 本阶段通过硬广亮相、房交会、销售现场PR、TVC投放、新闻及软文炒作突出集团背景，树立市场的基本信心，并以项目“汇聚世界魅力”的形象高调亮相，建立市场知名度，引发客层对项目的欲知度。项目紧随其后将通过有项目优势所提炼的项目5大价值体，释放“集群式国际街区”的产品价值。以较为密集的媒体策略令项目在短时间内获得较高的知晓度、认同度，为开盘实现理想蓄客，最终助成开盘的认购行动。 THANKS! [九木观点] 现实的目的是推广[联盛国际] 更大的目的是绿地品牌的树立 绿地·联盛国际如何推广 把眼光局限到某个卖点上，广告难以获得最大收效 在尽可能短的销售周期内 能完成项目销售同时有效提升绿地品牌吗？ 绿地·联盛国际 让人们记住这个很响亮的名字 绿地不仅为利润而来，也为使命而来！ 联盛国际作为绿地集团转战贵州的首个项目 是绿地集团布局贵阳的基石 给贵阳带来的不只是城市综合体 而是一种全新的地产模式 更是发现了一座城市的巨大增值空间 绿地·联盛国际的推广应该成为一个起点： 单个项目的推广既塑造全新的形象， 同时，又有目的塑造绿地集团母品牌的个性。 联盛国际——应该是当之无愧的绿地地产荣耀之子 广告投放后，消费者的反应是什么？ [认同物业品牌] 国内一流的物管品牌 [改变他们的态度] 联盛国际，品质、档次超越以往所有绿地开发的项目，既享有金阳新社的成熟，享受全新生活方式的同时拥有更尊贵的消费体验。 [认同发展商品牌] 绿地集团，营造美好生活。 【 第四章 】 【 营销的核心理念 】 联盛国际引擎 金阳新区商业消费中的未来元素得以放大 国际化日益流行的今天 城市综合体在大城市已成为大趋势 绿地·联盛国际与诸多国际、国内品牌达成合作协议 英国UA设计事务所2800万重金设计，16亿构筑集群式国际街区 绿地集团是全国综合性房地产，2007年是国房地产企业排名第一 【推广核心理念背景】 我们希望将绿地·联盛国际的推广变成推广一种生活格调和发现城市价值。 以轻松的姿态对抗目前贵阳流于泛滥的卖点营销。 我们强调，地产项目推广首先应该是比生活方式和价值，其次才是比地段、比环境、比投资回报、投资风险等。 我们坚持灵性与理性之美兼容并蓄的广告推广才能深入人心。 绿地·联盛国际的整合推广 通过“两个重点，一条主线”的紧密配合。 按照“四个销售节点”、“五个广告段”全面展开。 第一点：媒体的有效运用 针对目标客户，逐步将不同主题的推进，强化定位配合促销，公关传播发布项目相关信息。 第二点：促销，实效传播的紧密跟进 重视SP策略的短程激励，利益引诱，分阶段推出销售利益点。 【 两个重点 】 “汇聚世界魅力”通过统一的形象始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划，园林设计，产品设计，现场包装、广告表现等项目的方方面面。 【 一条主线 】 为什么是汇聚世界魅力？ 著名国际品牌主力店进驻联盛国际 绿地·联盛国际中5A写字楼、风情购物街、LOHO 公寓、酒店等业态 沃尔玛等国际知名