用工方案002.docVIP

KLD-QG-2011-002 ★ 用工制度 为了规范公司的人事管理，理顺各项人事管理流程，现结合公司实际，对员工的招聘、离职以及公司内部的调动制定如下管理规定： 招聘： （一）实行招聘审批制度： 公司各部门、各车间不得随意招聘人员。凡需要增加人员编制的，各部门、各车间必须先出具书面申请，填写《人员增补申请单》（附表一），经公司副总以上主管领导批准后，由公司人事部门统一对外招聘。 （二）实行试用制度： 1、公司人事部门按照各部门、各车间的人员需求及素质要求，组织相关部门和人员进行面试（详见附图一《员工面试流程图》）。 一经确定录用，将对新进人员进行试用，试用前均需要填写《面试评价与定级表》（附表二），以便双方确定试用期限与薪资待遇；试用期结束后需填写《员工转正申请单》（附表三），由人事部门报交用人单位的主管领导审批后，通知并公布试用结果（详见附图二《员工入厂流程图》）。中高层管理人员、技术人员、行政人员试用期为两个月，后勤等一般行政岗位人员试用期为一个月，一线员工暂不定试用期，但必须经过公司《一线员工培训方案》（附件四）培训，并上交《三级安全卡》（附表五）到人事部。 2、试用安排：一般实习生实习期限定位在毕业（拿到毕业证书）结束，毕业后正式确定是否录用及定岗定位。实习生在实习及试用员工在试用期间，均需要参与车间实习（流程详见附件六《车间实习计划安排》）。 二、入职手续：