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景区营销部管理规章制度.doc 8页

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营销部工作职责 一、根据公司经营目标,提出和参与制定对外营销计划,包括长期计划和短期计划,负责营销计划的具体实施。 二、开展市场调研工作,分析预测市场的变化趋势,上报公司。 三、积极开拓市场,建立、巩固、发展营销渠道网络。 四、做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会,组织实施各类促销活动。 五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接待部。 六、与业务单位保持经常联系,收集、反馈信息,上报公司。 七、营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提高自身素质,使阳光半岛风景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。 八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则,并组织实施。 营销部管理制度 一、服从领导,听从安排,自觉遵守公司制定的各项规章制度,完成公司下达的年度目标任务。 二、不论是在景区或是在外,要仪表端庄,举止文明,始终保持良好的形象。 三、尊重客户,在对外交往中要态度和蔼,文明用语,端庄大方,坚守工作岗位,不得无故缺岗离岗。 四、遇有重大问题要及时请示、汇报,不得越权办事,不得自作主张处理重大问题。 五、严格执行财务规定,外出所有开支,必须先请示报告,并报请主管领导批准。 六、内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作,所有文字材料,要分门别类,妥善保管,以便日后查询,要保守公司营销机密,所有内部文件、数字、报表、营销计划,不经公司领导允许,不得向外人透露。 七、要勤俭节约,节俭办事,对宣传品、办公用品、日常用品和公有财产要物尽其用,严禁铺张浪费。 营销部经理职责 一、全面主持本部门工作。 二、负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。 三、负责本部门人员业务知识、技能培训。 四、根据公司经营目标,负责提出和参与制定对外营销计划,包括长期和短期计划,并负责营销计划的实施。 五、负责组织市场调研工作。分析预测市场的变化趋势,上报公司。 六、负责市场开拓工作,建立、巩固、发展营销渠道网络。 七、负责做好旅游协议书的管理工作,及时通报接待部。 八、负责与重要业务单位经常联系,收集反馈信息,上报公司。 九、参与景区重大事项的决策实施。 十、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则。 营销人员职责 一、负责所辖地区的市场调研工作,寻找潜在客户。 二、积极开拓市场,建立、发展、巩固所辖地区营销渠道网络。 三、负责与所辖地区客户签订旅游协议,并登记造册。 四、及时把公司有关信息传递给客户,并解答客户疑虑和问题。 五、与客户保持联系,定期对客户进行回访。 六、参与旅游展销会,开展促销活动。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 3 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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