加强岗位培训提高采制化水平.doc

加强岗位培训，提高采制化水平 平煤集【封公司中心化验室 王艳崔树来萧爱民 内容简介：在市场经济条瞥下，企业要走出困境重获生机、提高煤炭产品质 量是一重要途径．但由于煤炭生产受多环节、多因素的影响，就需要在生 产中有及时准确的质量信息反馈网来保证，煤炭采制，化验就是这一网络 的基础结点，采制化水平的高低直接影响到企业的信誉与效益：为此，提 高采制化人员队伍的业务理论与操作水平，势在必杼 开展多种形武的岗 位培训，是公司站稳市场的基石 (关链词：加强 培胡} 提高 采制化 水平‘ 、 随着市场经济的发展，劳动逐渐从密案型体力劳动向知识型转变，各 行各业都把提高职工紊质摆在首位，企业职工作为第一生产者，直接关系 着产品质量，把握着企业的命运，是企业发展的重要依托特别是当前垛 炭市场不景气的情况下，企业要走出困境重获生机．提高煤???产品质量是一 重要途径。但由于煤炭生产受多环节、多因素的影响，就需要在生产中有 及时准确的质量信息反馈网来保证。煤炭采制、化验就是这一网络的基础 结点，作为煤炭质量的‘睛雨表”，它不仅直接反应着质量的变化趋势， 而且还是煤炭企业的对外窗口，栗制化水平的高低直接影响到企业的信誉 ，9 4年，在公司出现的商务纠纷中，因煤炭产品质级不符引起的纠纷占 9 0％。扶往年的商品蝶化验质量抽查情况看，有时发热量总和率仅为58． 8％，一般单位偏差均在{00～600 T主右．个别单位高达千焦．测值偏低如 按以前热销量433．28万吨计算，公司将损失866，j6万元，反之，如测值偏 离，则‘质级不符”，影响公司产品信誉。同样，采制辑舍椿率偏低，煤样 无代表性的现象也时有发生，显然这些。隐患”已与市场经济的发展背到 而驰，签于此，提高采制化队伍的业务理论与操作水平，势在必行。 一．在采制化方面存在的主要问题有以下几个方面 1．人员文化基础薄弱，质量意识较差 平蟆集团公司下属十二个生产矿，三个洗煤厂，幂计采制他人员达l l o O人，但坟我们初帝统计数据来看，人员素质普遍偏低，化验人员高 中生占7 5％，中专以上程度仅占i“l％，采制样工初中生占8 O％，有学 历者几乎没有。从8 9年起尽管我局曾拿出资金选送一些来制化人员去欠 专院校进修．但这种形式培训面小，参加者有限，不能尽快提高栗制化队 伍的整侏素质。故而因产品质量引起的。新问题、新情况”层出不穷。另 外，质量意识薄弱，对国标理并不深，一些难度大，受环境，人海因素影 ■  响较大的项目(如发热量测定)，操作准确性太大降低。 二．栗制化人员长期单岗操作，没有相应的约束机制，工作缺乏主动 性，蛄果是人员工作上不思进取，工作幂认真，不细致 受计划经济的影响，采制化人员缺少竞争意识，加上管理制度的不完 善，认为只要有一项舍格证即大功告成，高枕无忧。经统计在各基层单位 的栗制化人员有全项上岗合格征的人仅占i O％。对一些操作简单的化验 项目如灰分、水分，备受青眯，而操作难度较大，不易掌握的项目，则没 人去学。有一些草住，因作为洗煤厂的原料煤基地，除工业分析以外，其 他项目几乎处于半停产状态，致使莱些化验人员虽然取得了多项上岗夤格 ，但长期不上岗操作，实际上已不具备操作多个项目的能力。 三．培训形式单调，教学内容死板，直接影响学习质量 每年中心化验室都对采帑j化人员进行国标培训，但教授内容都是纯理 论的学习，内容枯燥无味，难理解，而参加学习的人员往往是初学者，对 采稍化知识了解甚少，对相关酌仪器设备也是第一次接触，短期的理论学 习，与实际操作脱节，通过学习只能路学员一个筒单的印象，而上岗实际 操作则需要较带的一段时间。所以学习效果不明显． 四．采制，化验分工明确，缺少多：面手 ． 尽管每年中心化验室都对朵制化人员进行国标培训，往往是化验、栗 制班分工明确，教授内容互不干扰，化验斑只讲解壕的工业分析．全硫、 发热量．真相对密度等内容，采制班对商品煤样．煤层煤样、生产煤样的 采取与制备等相关理论进行讲授 这使化验员峙堞炭的栗样、制样知识了 解甚少，栗制样工对常用的化验项目符号都认不全．当前，煤炭计价以用 户化验结果为主，一但出现商务纠纷，采制样工对化验出现的问题无所事 从，化验员对采样、制样的误差采源不清楚，同时，多面人才的匮乏，造 成大量人员富集，无形中加大了企业的负担，这与当前国有企业’减人提效 ’的改革思路相连背． 五、高科技知识的欠缺，已不适应市场经济的发展 随着计算机的应用与普及，传统的老式测定仪器因其准确摹低，速度 漫，已被淘汰。取而代之的是先进的计募札控制设备，精确事高，劳动强 度小，速度快，因为计算机的发展速霞很快，化验人员以前叉没有进行过 计算机正规培训，很难完全适应计算机发展的要求，岵暴在用计算机程控 设备化验时造成设备损坏现象时有发生．绾短了仪器设备的使