“平安企业”kpi考核评分标准..docVIP

PAGE  PAGE 11 “平安企业、平安单位”考核评分标准 项目内容考核标准扣分得分一、组织领导（14分）将综治（平安建设）工作纳入单位总体工作，制定工作计划，做到同部署、同落实、同检查考核。（3分）未将综治工作纳入部门总体工作同部署、同检查、同落实扣2分；未制定工作计划和实施方案，未能与业务工作同落实、同部署、同检查扣1分；单位内部层层签订综治（平安建设）工作责任书，各项综治（平安建设）工作分工明确，责任到人，奖罚严明。(4分)未层层签订综治（平安建设）工作责任书，扣1分；综治（平安建设）工作任务不明确、责任不落实、无奖罚措施扣3分。接受所在区、街道和社区（村）对平安创建工作的指导，主动配合和积极参与各项创建活动。(1分)不积极配合、支持所在社区综治部门工作，扣1分。综治、治保、调解、普法、帮教、消防组织健全。（3分）组织机构不健全的扣1-3分经费保障到位。（1分）未列经费预算的扣1分二、预防和化解各类矛盾纠纷（20分）建立单位内部人民调解组织，有条件的设立调解室，明确分管领导，落实调解责任。（2分）未建立单位内部人民调解组织的，扣1分；未明确分管领导、具体责任人的，扣1分建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制、制度。（2分）未建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制、制度。扣1-2