06 班组长能力训练与现场管理实务.docVIP

《班组长能力训练与现场管理实务》 （泸州得天陶瓷有限公司内训） 主讲：朱建农老师 〖课程背景〗 班组管理是企业的基础，在制造业中产品成本的50% - 80%是在生产现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的中基层管理者不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，因此需要较高的职业化水平和管理技能。 本课程简化了管理理论，围绕实战性管理技能展开互动学习,使企业中基层管理者快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法,提升班组长个人和团队的执行力,并通过抓好生产现场管理，强化企业的基础管理水平，使企业的肌体更加强健有生命力。 〖培训对象〗 生产主管、班组长、技术骨干等 〖培训时间〗 1～2天（可根据需要调整内容） 〖培训目标〗 了解班组管理的原理与真相建立基层管理者的信心与个人魅力掌握班组管理的基本方法和技巧 〖课程特色〗 系统性：对工厂基层管理进行全面、系统的介绍 前沿性：既有理论的高度，又与管理咨询实践相融合 实战性：以实战、实用、实效见长 〖课程大纲〗 第一讲 班组长应有的认识 你对所在行业及所属企业了解吗？ 你所在部门的作用和定位清楚吗？ 班组长的地位和作用有哪些？ 班组管理的职责是什么？ 班组长的三大工作角色和多角色转换 优秀班组长的基本素质要求型号、