- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
四川省长通移动通信建设有限责任公司
四川省长通移动通信建设有限责任公司
工程二部交换调测主管竞聘演讲
—— 陈国军
各位领导、各位同事: 大家好!
今天我以一种平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个真诚、理性、执著,坚毅、稳重和成熟的我。
姓名:陈国军 学历:大学本科
专业:计算机科学与技术
毕业学校:四川大学 职称:通信工程师中级职称
工作经历:
1998年7月至1998年9月,参加了电信寻呼台的126基站扩容工程。
1999年,负责四川省移动通信公司西昌分公司第六期移动交换机工程建设工作;负责四川省移动通信公司攀枝花的基站建设开通工作;
2000年,先后参加并负责四川省移动通信公司绵阳、达川、广元的第七期移动交换机扩容安装工程,并负责达川、广元、南充、遂宁的扩容调试工作;参加并负责四川省移动通信公司巴中、广元的第七期移动交换机扩容补点工程的安装与调试;
2001年,参加并负责四川省移动通信公司绵阳1800MHZ起始工程和网络升级工程的移动交换机的安装和调式;在四川省移动通信公司的GSM网第八期扩容工程中,参加并负责了绵阳全球数字移动交换机MSC3、HLR、BSC5、的安装和调测工作。参加并负责南充全球数字移动交换机MSC3、HLR、BSC5、的调试工作,顺利完成MSC3/HLR/BSC5的割接工作。
2002年先后参与四川省移动通信公司的GSM网第八期扩容工程绵阳、广安、达川地区的BTS Loading工作;
2002年12月至2003年2月参加四川省移动通信公司广安分公司的无线网络优化工作。
2003年12月至2004年7月参加四川省移动通信公司成都市的精品网工程、农村信息化工程的基站选址和工程建设工作。
2004年8月至今,通过ERICSSON的考核,在ERICSSON技术支持部作一线支持,所作工作有:交换系统的健康运行保障、交换系统的软硬件重大故障处理、客户的技术咨询和培训。
总的说来在通信界度几乎什么都干过,从寻呼行业到移动通信行业,所干专业有:寻呼维修、寻呼系统建设和维护、移动基站的交流地网配套安装、移动基站主体安装和调试、移动交换系统的安装和调试、爱立信移动交换系统的一线技术支持。 自我评估:
有良好的政治意识,有良好的职业道德素质,以身作则,严于律己,认真贯彻执行公司相关规章制度,能意识到如何在制度中推动工作;
在工作中不断的学习,并能理论联系实际,较全面的掌握了移动通信技术:基站的安装与调测,无线网络优化,交换系统的安装与调测、爱立信移动交换系统维护和支持。
从1999年起一直带队参加了移动通信交换和基站的安装与调测,有交换机调测工作带队经验,具备较强的组织管理能力,工作认真负责。
从2004年8月至今,通过ERICSSON的考核,在ERICSSON技术支持部作一线支持,工作中能独立的进行交换系统的健康运行检查、交换系统的软硬件重大故障处理以及对客户的技术咨询和培训。
热爱本职工作,喜欢具有挑战性的工作,具有探索精神。
在带队进行工程施工中,始终讲究团队凝聚力和民主气氛。
能主动接受新技术;
申请本岗位的理由:
具有丰富的交换系统的操作和维护能力,有丰富的交换调测经验;掌握了交换调测新技术;
通过多年的工程建设以及在爱立信作一线技术支持,在设备商和运营商之间建立一定的人际关系,具有一定的协调能力;
有多年的工程带队经验,具有一定的组织和规划能力;
作为公司老员工有义务为公司挑起重担,希望能为公司、为员工寻求新的物质增长点;
希望通过自己专长和大家共同学习,为公司培养一批交换调测专业人才;
对调测主管工作的理解:
在公司的大政方针的正确指引下,带领各位技术工程师紧密团结在公司刘总和仇总的周围,协助部门主任搞好交换机调测工作,以身作则,认真贯彻执行公司相关规章制度,独立组织、管理并完成部门分派的调测工作。而且我认为作为调测主管应该具备的能力和今后不断学习的方面。
一、主管的知识、技能以及应用的能力
表现如下:
1、技术性知识的熟练掌握(这样才会对所做工作熟悉了解)
2、组织的知识(制度的制定以及制度的运用)
3、政治意识(才可意识到如何在制度中推动工作)
4、沟通能力(说、听、读和写的能力)
5、组织和规划能力(能够构思和分派工作)
6、一般商业知识(对经济学、会计、行销和法律等等的了解)
二、主管的个人特质以及运用的能力
仪表 视野
服饰 预测能力
社交能力 耐力
坚忍力 创造力
理解力 人格
探究心 彻底
文档评论(0)