山东兴唐房屋地产开发有限公司薪酬优化方案.doc

山东兴唐房地产开发有限公司薪酬优化方案 （第一稿） 为了实施人力资源强企战略，吸引优秀人才到公司干事创业，鼓励在职员工积极工作，提高技能，从而提升公司效率，创造独特的客户价值，为公司赢得竞争优势，以北京博志成管理咨询有限公司为公司制定的《兴唐地产薪酬管理制度》为基础性文件，结合公司“承诺薪酬制”特制定本优化方案。 薪酬结构 薪酬结构仍然沿用《兴唐地产薪酬管理制度》中的薪酬结构即：员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、各类补贴/津贴构成。 （一）、基本工资：依据2012年山东省统一规定济宁市城 区最低基数公布数据为准1100元。（建议公司每两年跟着公布基数调整一次） (二)、岗位工资：依据公司职务高低、所负责任轻重、必须的知识能力等评定不同的等级，核定不同的岗位工资。 等级 职位 职级 月岗位工资 低挡 中档 高档 M 高层 总经理 副总经理 总工程师 副总工程师 21 9100 9500 9900 20 8300 8700 9100 19 7500 7900 8300 A 核心中层 高级部门主管 资深专业人员 18 6900 7200 7500 17 6300 6600 6900 16 5700 6000 6300 B 中层（副） 部门管理人员 高级专业人员 15 5200 5450 5700 14 4700 4950 5200 13 4200 4450 4700 C储备期中层 管理人员 中级专业人员 高级职员 12 3800 4000 4200 11 3400 3600 3800 10 3000 3200 3400 D 基层 主管 初级专业人员 专员 9 2500 2650 2800 8 2200 2350 2500 7 1900 2050 2200 E 基层 职员 6 1700 1800 1900 5 1500 1600 1700 4 1300 1400 1500 F 初级职员 3 1200 1250 1300 2 1100 1150 1200 1 1000 1050 1100 （三）绩效工资： 职员绩效工资依据岗位工资的20%按照季度考核发放；高层、核心中层人员绩效工资依据月承诺薪酬—（月基本工资+月岗位基本工资+月司龄工资+月津贴工资）为月绩效工资按年度考核发放。（绩效考核办法另行制定） (四)司龄工资： 司龄从员工正式进入兴唐地产之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资20元/月；五年以上不含五年，司龄每满一年可得司龄工资30元/月；十年以上不含十年，司龄每满一年可得司龄工资40元/月，司龄工资实行累进计算，累计十五年后不再增加。 （五）津贴工资 二、承诺薪酬制说明 承诺薪酬制是公司针对公司高层、核心中层和特殊岗位人才设立的一种特殊的薪酬制度。 基本模式是“我承诺我为公司做什么，公司承诺给我什么。”体现了价值的兑现，能较好调动特殊岗位人员的积极性。 基本原则是：允许你要，也允许公司不给。 公平是承诺薪酬制规范有序的关键。承诺薪酬制一般不能超过本行业本地区相应企业相应岗位加权平均数的15%。也不能超过公司核心部门的不同权重的系数上限。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向