李宁品牌鞋PPT文档.pptVIP

;李宁有限公司;李宁公司概况; 产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。 早在1998年，李宁公司就建立了本土公司第一家服务与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步根据产品的专业性和舒适度。经过15年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的状态。不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热枕，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。; 在实践与探索中，李宁公司形成了一套适合自身的战略规模和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，李宁有限公司正在全国范围内建立的ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作和品牌形象。;李宁产品分类;李宁运动鞋;李宁休闲鞋;李宁篮球鞋;存在问题 1、对李宁牌核心价值的认识，不仅消费者非常模糊，李宁公司内部员工也没有明确而统一的印象。 2、在品牌整合传播方面也存在着问题。由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题，是消费者对李宁的印象凌乱，品牌形象不一致。 3、李宁牌虽然号称运动品牌，但产品更有运动感觉的休闲产品，没有真正吸引到那些视运动为消费的“重度体育消费人群”。 4、产品线过宽，且未按国际惯例产品按运动特性细分、针对细分市场设计产品。;解决方案 让自己的个性更有价值是发展的根本，所以李宁在今后5年整个目标就是塑造品牌独特的定位和个性主张。及通过互动式的营销和体验式营销让消费者接纳。也可以说这个是李宁牌下一阶段的任务。零售终端是与消费者体验结合最重要的地方，一定要让消费者多在店里停留。中国这么多的店，一定要会把零售店的体验、品牌与消费者三者之间的结合作为将来品牌营销最重要的一环。; 李宁;