建立efe矩阵的步骤如下.ppt

外部环境分析 主讲：王光俊 Tel Email： wgjnk@163.com 江西财经大学工商管理学院 授课提纲 外部环境分析基础 宏观环境分析 行业环境分析 经营环境分析 外部环境分析技术 外部环境分析的意义 外部环境的构成 外部环境分析的过程 发现机会，规避威胁，即“趋利避害” 保持对外部环境的敏感性（防止“水煮青蛙”现象） 狗的鼻子、鹰的眼 上看天，下看地，眼观六路，耳听八方 外部环境分析的意义 外部环境的构成 外部环境分析的过程 外部环境分析的意义 外部环境的构成 外部环境分析的过程 授课提纲 外部环境分析基础 宏观环境分析 行业环境分析 经营环境分析 外部环境分析技术 政治法律环境 Political law 经济环境 Economic 社会文化环境 Social culture 科技环境 Technological 哈默的生财之道 战略性新兴产业锁定七大行业 1919年美国国会通过宪法第18号修正案《全国禁酒令》，规定自次年起正式生效。 美国企业家哈默1931年从苏联到美国时，正是富克兰林·罗斯福竞选总统的时候。哈默深入研究了当时美国的国内形势，分析结果认定罗斯福会掌握美国政权，而罗斯福曾经在竞选纲领中提过要废除《全国禁酒令》。 哈默认为，一旦罗斯福推行新政，1920年公布的禁酒令就会废除， 为了解决全国对啤酒和威士忌的 需求，那时市场将需求空前数量的酒桶。 哈默在苏联 住了多年，十分清楚苏联人有制作酒桶用的白橡木 可供出口。于是，他毅然决定向苏联订购几船木板， 并在纽约码头附近设立一间临时性的酒桶加工厂，后 来又在新泽西州建造了一个现代化的哈默酒桶厂。 当哈默的酒桶从生产线上滚滚而出的时候，正 好是罗斯福出掌总统大权和废除禁酒令的时候，人 们对啤酒和威士忌酒的需求急剧上升，各酒厂生产 量也随之直线上升。哈默的酒桶成为抢手货，获得 了可观的盈利。 2010年9月8日，国务院总理温家宝主持召开国务院常 务会议,审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略 性新兴产业的决定》，节能环保、新一代信息技术、生物、 高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等七个行业 被作为中国的战略性新兴产业，将在今后加快推进。 丰田公司21世纪初曾计划在南非拓展其卡车 业务，推出一则卡车广告，在广告的画面中出现 了用卡车在刹车时的平稳和猪蹄子的前后晃动形 成鲜明对比，结果引起了一场风波。 IBM公司的转型 乐凯的合约 数码相机的出现使相机胶卷生产厂商被迫考虑生存 问题，或转产或调整其投资结构。这种情况下，生死问 题是决策的中心，企业唯一正确的策略就是选择适当时 机、以合适的方式从传统技术跨越到新技术上，不创新 就死亡，别无选择。 值得深思的是：当数字革命直捣胶卷企业根基之 际，乐凯本应正视自己面临的巨大风险。然而，在2003 年9月柯达宣布将战略焦点转向数码产品，不再向胶卷业 务投资的情况下，乐凯依然在2003年10月与柯达签订了 在胶片和冲洗领域合作的合同，而且于2004年得到政府 的批准。（苏庆华，2007） 授课提纲 外部环境分析基础 宏观环境分析 行业环境分析 经营环境分析 外部环境分析技术 行业经济特性分析 行业吸引力分析 行业成功关键要素分析 行业竞争结构分析 概括某一行业的经济特性时所要考虑的因素主要有： （1）厂商的数量及其相对规模； （2）市场规模； （3）竞争对手的产品、服务的差异； （4）顾客的数量及其相对规模； （5）前向整合及后向整合的普遍程度； （6）进入和退出壁垒； （7）技术变革速度（新产品、新性能、工艺革新等方面）； （8）竞争范围（当地性、区域性、全国性、国际性、全球性）； （9）市场增长速度以及行业生命周期阶段； （10）行业的盈利水平。 行业经济特性分析 行业吸引力分析 行业成功关键要素分析 行业竞争结构分析 行业经济特性分析 行业吸引力分析 行业成功关键要素分析 行业竞争结构分析 成本低的产品设计和产品工程（有效降低制造成本）； 固定资产的利用率高（对于资本密集型或高成本的行业尤其重要）； 足够的娴熟劳动力； 劳动生产率高（对于劳动力成本很高的商