(秘书理论与实务)项目十一跟踪与管理项目.ppt

项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 项目十一跟踪与管理项目 总主编　　　孙汝建 主　编　　　焦名海 主　审　　　杨群欢 * 理 论 知 识 任务一 跟踪项目进度 （一）项目及项目管理 1．项目 　　项目是指在一定约束条件下（主要是限定资金、限定时间等），为完成某一独特的产品或服务，具有特定目标的一次任务。 　　项目的特点有：目标性；独特性；一次性；可限制性；不确定性；不可挽回性。 理 论 知 识 任务一 跟踪项目进度 （一）项目及项目管理 2．项目管理 　　项目管理是指项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理，即对项目的投资决定开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指控、协调、控制和评价，以达到完成项目的目标。 理 论 知 识 任务一 跟踪项目进度 （二） 项目活动排序的逻辑关系 两个活动之间前后关系由于其依赖的条件不同，形成四种组合。 表11－4　四种活动关系组合 客户离开公司后，秘书才完成接待工作 活动