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手把手教你完成第一笔融资演示教学.ppt
手把手教你完成首轮融资.
— Super
2015年3月...
2015年4月...
中关村巨幕展示
天使汇、天天投、创投圈首页推荐
虎嗅网、创业家、猎云网等报道
北京、川渝媒体多次采访
投资意向共计11份
意向资方19家
婉拒跟投金额上千万
首轮融资是什么?
实质; 根源; 意义; 影响
“我正在做的项目市场有500亿,这还不够,我还要做其他方面的服务”
“我们项目非常好,其实我们不要投资也行,只是觉得有了更好”
“这里他介绍的不对,还是我来说一下(在合伙人介绍项目时抢话)”
“我们拥有很好点子,极好模式,非常好资源,只要给钱马上开始”
本质 出卖血肉谋求发展
根源 创业初心
意义 团队信任
影响 未来的投资框架的基础
什么时候开始融资?
布局; 控场
人
棋
第一招
孵化器
创业咖啡
科创通
软件园创业场
高新创投
十分咖啡
理想国、girlup
第二招
媒体
36氪、创业家--线下
虎嗅、钛媒体--创新
猎云、品途--O2O
第三招
FA
天使汇、天天投、创投圈
以太资本等
第四招
比赛
评委
比赛--综合素质
评委--资源、影响力
第五招
分销
渠道
成都VC资源太少
比不上北上广?
孵化器
媒体
FA
比赛
小范围
证明
升级之路
怎样搞定投资人?
想 ; 写; 谈; 演
想-基本思路
1.一句话介绍
2.产品介绍
3.市场调研
4.竞争优势
5.商业模式
6.发展规划
7.团队信息
8.成长数据
9.新闻报道
方向
心态
碰运气
从容
写-BP
P1 我们的团队(对DNA匹配度的自信)
P2 PR成果(吸引力)
P3 目标用户(痛点)和市场空间(规模)
P4 我们的解决方案与核心功能(模式和亮点)
P5 我们的核心竞争力(简单竞品分析对比)
P6 切入点和已做到的(证明模式)
P7 未来市场想象空间(可快速复制)
P8 下一轮融资前的计划(证明不会赔钱)
P9 融资金额和财务计划
标题党
发-BP
拒绝了BAT的战略投资,现在也不差你一个
谈-面对面
世界为什么需要你们这个项目,这个项目为什么你们来做?
缺口
优:我们的形状刚好合适缺口
良:我们离得近
次:我们会努力
氛围
优:辩论-过招;赔不了、有意思、能扩大
次:辩解-找补;盲从
谈-等待
信号
感性:以伙伴自称,一起畅想未来
理性:结合自身资源和成功案例给出建议
演-路演
P1 一句话说明我们是谁,做的什么事
P2 痛点是什么,市场需求规模有多大
P3 我们的解决方案
P4 我们的团队
P5 我们的核心竞争力(简单竞品分析对比)
P6 我们已经做到了些什么
情景法 天天走的一条路,今天突然...
移情法 我的朋友xx,他作为一个司机,每天都要xxx
数据法 我国汽车有5亿,98%的车主都有这种诉求
讲故事
把投资人拉到观众频道,变成你的痛点用户“你能得到”
用户量、收入、分销渠道、PR等
期权池预留越高,估值越低
估值不易过高,到下一轮需要高增长率
估值
计算出在到达下一轮融资前最低需要多少钱
融资完成后怎么做?
公布融资消息要像做PR一样的选好时机
融资消息公布
融资消息
公布的
目的性
吸引合作伙伴或渠道
吸引下一轮的投资人
领先竞争对手占领市场
不投你有一千个理由
投你只需一个理由。
谢谢观看
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