浩辰教程协同设计管理系统之十五：高效助力设计企业项目管理.docxVIP

浩辰教程协同设计管理系统之十五：高效助力设计企业项目管理笔者在和众多大中小型设计企业图档管理人员及高层管理人员交流时，发现很多设计企业在有关项目管理方面的困扰和问题总是最多的。 一方面没有规范化的项目管理体系作为约束，仅有质量手册中的相关规范作为指导，设计企业的项目管理工作总是举步维艰；一方面很多项目经理都是半道出家，加之自己身兼数职，无论经验还是精力上都缺乏锻炼；再加上设计项目中各个专业的设计人员在项目设计过程中沟通的缺失和信息的错误传递导致项目执行的内耗与日俱增……浩辰CAD 协同设计管理系统（GstarPMS）的项目管理模块，正是立足于解决设计企业项目管理工作的实际需求和困难出发，量身定制开发的一款高效的信息化管理工具。该系统可有效解决设计企业相关管理者在相关方面遇到的困扰，可辅助用户实现信息化项目全生命周期管理。在此，笔者将通过本文详细阐述浩辰协同设计管理系统的项目管理模块的主要功能：网络项目立项用户需求度★★★★★很多企业在项目管理工作中，从项目立项启动开始就开始出现问题，为以后项目风险的爆发埋下了隐患，例如有的企业合同还没有签订，就通知设计人员开始干活，干到一半高层才发现没有人付钱。通过浩辰协同设计管理系统可有效解决此类问题的发生。下图为使用浩辰协同设计管理系统进行网络立项的操作截图，过程清晰可见，授权分明，从立项之初就做到了规范化管理。立项人员登录系统，在左侧目录树中