助理人力资源管理师人力资源计划培训讲义.pptVIP

（二）现代工效学的方法 工效学是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、程序、细微动作、疲劳规律、人机匹配，以及在工程技术总体设计中的人机关系的一门科学。 通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合，使设计出来的“人-机-环境”系统，更能适合人的生理和心理特点 （三）其他可借鉴的方法：工业工程（IE） 第一单元 企业定员 人数的核算方法 知识要求 一、企业定员的基本概念： 1、定员的概念：也称为劳动定员或人员编制。是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 2、劳动定员劳动定额的区别和联系： （1）从内涵来看，定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。 （2）从计量单位看，定员通常采用的劳动时间单位是“人·年”“人·月”“人·季”，定额是采用劳动时间单位“工日、工时” （3）从实施和应用的范围看，凡是常年性工作岗位上人员都纳入了定员管理约占40%-50%。 （4）从制定方法看，定员的方法主要有： 按劳动效率定员、安设备定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构、职责范围和业务分工定员。 二、企业定员管理的作用 1、是企业用人的科学标准 2、是企业人力资源计划的基础 3、是企业内部各类员工调配的主要依据 4、有利于提高员工队伍的素质 三、企业定员的原则 （一）以企业生产经营目标为依据 （二）必须以精简、高效、节约为目标，为此应做好： 1、产品方案设计要科学 2、提倡兼职 3、工作应有明确的分工和职责划分。 （三）各类人员的比例关系要协调 （四）做到人尽其才，人事相宜 （五）创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 （六）定员标准应适时修订 能力要求 ? ? ? ? （三）按岗位定员 1、设备岗位定员：适合用于在设备和装置开动的时间内，必须有人看管或多岗位多人共同看管。应考虑以下因素： （1）看管的岗位量 （2）岗位负荷量 （3）每一岗位危险和安全的程度 （4）生产班次、倒班及替班的方法 班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和 工作班时间-个人需要与休息宽放时间 例：某车间有一套制氧量50立方米/h的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日写实，甲岗位生产工作时间为260工分，已岗位300工分，丙岗位240公分，根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素，规定个人需要与休息宽放时间为60分钟，计算岗位定员人数为： ? ? ? 2009年5月 黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书，目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10-15%，工程技术增%-6%，其他不变： 1、公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？ 2、在核定定员时应考虑哪些影响因素？ 解：1、设备看管工的定员应采用按设备定员的方法核定 （4分） 维修工管工的定员应采用按岗位定员的方法核定 （4分） 2、定员必须以企业的生产经营目标为依据 （2分） 定员必须以精简、高效、节约为目标 （2分） 各类人员比例关系要协调 （2分） 要做到人尽其才、人事相宜（2分） 创造贯彻执行定员标准的良好环境（2分） 定员标准实施修订 （2分） 二、企业定员的新方法 （一）运用数理统计方法对管理人员进行定员 1、将管理人员按职能分类，如从事劳动工资的人员、从事会计核算和财务工作的人员、从事生产调度的人员，归纳为劳资、财会、生产三大类管理人员 2、用回归分析方法求出管理人员与其工作量各影响内各因素的关系 P32 P=k·x (二）运用概率推断确定经济合理的医务人员人数P 33 (三）运用排队论确定经济合理的工具报关员人数 P34 （四）零基定员法P35 第二单元 定员标准 编写格式和要求 知识要求 一、定员标准的概念：它是劳动定额定员标准化主管机构批准发布的。它作为劳动定额标准体系的重要组成部分，属于劳动定额工作标准，即以人力（活劳动）消耗、占用为对象制定的标准。 二、企业定员标准的分级分类 （一）企业定员标准的分级：按管理体制分类方法： 1、国家劳动定员标准 2、行业劳动定员标准 3、地方劳动定员标准 4、企业劳动定员标准 （二）劳动定员标准的分类 1、按定员标准的总和程度分为： （1）单向定员标准：也称为详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准 （2）综合定员标准：也称为概略定