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三只松鼠的品牌发展战略分析 三只松鼠的品牌发展战略分析 三只松鼠股份有限公司成立于2016年，是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，也是中国发展最迅速、规模最大的电商企业之一。该企业先后四次获得了融资，品牌估值已达40亿元。短短四年时间，一个品牌从无到有，从微末到世人皆知，其发展战略必是迎合了时代的潮流，才能获得成功，所以值得我们深入的分析。从分析中得出三只松松鼠的成功之道，并借鉴鉴其崛起之路，走出自己己成功的道路。 一、、贯穿松鼠文化的情感品品牌 三只松鼠创立伊伊始，就致力于走新鲜低低价安全食品的路线，率率先提出了“森林系”食食品的概念，倡导“慢食食快活”的生活方式。以以三只萌系的卡通松鼠牢牢牢抓住顾客的眼球，将将绿色安全的概念植入顾顾客的心中，品牌形象和和品牌名称的相得映彰再再一次加深了顾客对该品品牌的印象，使三只松鼠鼠这个朗朗上口的名字被被顾客所熟知。 在塑塑造好自身的品牌形象和和品牌名称后，三只松鼠鼠就开始着力塑造品牌亲亲和度。由于三只松鼠是是B2C销售模式的电商商企业，并无实体店的支支撑，无法和顾客面对面面的交易，这是电商交易易模式的劣势，为了弥补补这一劣势，三只松鼠就就致力于打造电商式情感感营销。所谓电商式情感感营销，就是通过赋予网网店页面设计、产品图片片及描述、客服沟通、促促销活动、包裹、退换货货等每一个与顾客有接触触的细节以独特的创意，，精准地传递出电商给予予顾客的诚意，全方位地地给顾客送去超出他们预预期的惊喜以弥补其在真真实购物体验环节的缺失失，并最终在愉快和谐的的氛围中促成交易的过程程。从顾客进店开始就给给予顾客个性化的服务，，使顾客能够体验到不输输于实体店面的服务感受受，这就无形中提升了三三只松鼠的品牌亲和度，，使得顾客对三只松鼠的的好感度全面提升。不仅仅如此，三只松鼠还全面面利用了三个卡通松鼠，，将品牌立体形象化，开开创了中国电商场景化的的服务模式，将三只松鼠鼠的客服人员摇身一变成成为鼠小弟，亲切的称呼呼顾客为“主人”，而不不再是淘宝的“亲文化””。 有好的品牌塑造造可不够，还需要好的品品牌定位，三只松鼠将主主要目标群体锁定在800、90后身上，这是网网购多于实体购买，极具具个性的群体。三只松鼠鼠的品牌塑造正合该群体体的口味。有着超萌的卡卡通形象，又倡导绿色安安全的食品，还具有极富富亲和力的客服人员，无无论从哪种方面来看，三三只松鼠的主要目标客户户群就是80、90后这这一代人，所以三只松鼠鼠的品牌定位精准至极，，这样才能造就成功的品品牌。如果品牌的受众定定位不准确，可能对品牌牌的推广和塑造都是力不不从心的，有一种将拳头头打在棉花上的感觉。 要想完善一个品牌，，提升品牌的价值，不仅仅要注重作为主要矛盾的的品牌塑造，还要精准把把握作为次要矛盾的品牌牌定位，抓好两点论才能能获得成功。 二、极极具效率的物流速度 作为B2C模式的企业，，物流是无论如何也绕不不开的坎，甚至可以说是是成也物流，败也物流，，例如京东就非常重视物物流，并且有自己的物流流部门，在京东，晚五点点前下单可以享受隔天就就到的超快物流，超过五五点会后天送达。同样三三只松鼠能够成为顾客有有口皆碑的品牌，其物流流方面也是值得称道的。。 三只松鼠物流核心心在于物流仓储智能化简简言之就是增强了每个地地区的仓储控制，了解每每个仓储的库存量、出货货量和供货量等等，严格格控制仓储的标准，使产产品确保不会积压，保持持产品的新鲜，在此基础础上对全国物流仓储进行行了重新规划，在全国建建立了三大仓储中心，开开发信息化ERP系统以以提升物流和产品响应速速度，保证早上9点前订订单当日达，其余订单次次日达[3]。这一切使使供应链和物流环节更简简便，缩短了从顾客下单单到收货的时间，既确保保产品新鲜优质，又提升升了顾客更优质的购物体体验，使顾客不用再烦恼恼延期发货、产品损坏、、物流过慢等问题，极大大地挽回了顾客的二次购购买率和口碑转化率。 三只松鼠早已意识到到物流对于B2C行业的的重要性，对供应链的管管理和规划不留余力，斥斥资进行了大规模的筹建建与管理，才奠定了三只只松鼠如今在电商坚果行行业里的龙头地位。 三、富有个性化的服务 三只松鼠优质的服务务也是确保其成功的关键键性因素，上述提到的电电商场景化的服务模式只只是其中的一部分，真正正细致入微的服务可不是是嘴上说说，而是有着让让顾客心甘情愿买单的理理由。 首先，在顾客客购买产品前，总是会犹犹豫不知道购买何种商品品或者何种商品更适合自自己。三只松鼠就关注到到这个售前服务，它努力力优化网店的格局，使得得顾客能够简单明了的了了解到产品的各种特征，，并给予顾客贴心的提醒醒和建议，帮助顾客做出出选择。其次，在顾客了了解完产品后，想与客服服探讨有关产品销售的问问题，三只松鼠的客服会会尽自己所能解答顾客的的疑