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战略管理与实施控制调查表(本表由董监、高层管理人员、财务及人力负责人填写) 管理咨询项目组 企业战略管理与实施控制现状调查问卷（2012版） 尊敬的公司员工 你好！ 战略管理与实 战略管理与实 我们正在协助公司进行管理改善工作。因工作需要，需对公司战战略略管管理理与与实实 施 施 施施控制现状进行充分调研，以确保工作成果符合公司的实际情况。项目组在进行 问卷设计时做了大量的思考，一是希望能获得真实的信息;二是希望通过问卷给大 家一次良好的学习思考机会。您的意见对我们的工作和公司非常重要，我们真切 地希望您能实事求是，在独立思考下完成本调查问卷，本问卷是署名的。（选项 前为“○”表示该内容为“单项选择”，请涂黑“○”；选项前为“□”表示该 内容为“多项选择”，请涂黑“□”） 谢谢您的大力支持与合作！ 管理咨询项目组 2012年10月29日 一、战略管理 一）基本情况 1.公司： 1）按所有制划分是： ○国有企业 ○外资企业 ○民营企业 ○其它 2）按公司法形式划分是：○有限责任 ○股份制 ○上市公司 ○其它 2.公司规模（年营业额）： ○100万以下 ○100—500万 ○5001000万 ○1000-3000万 ○5000万1亿 ○1-10亿 ○10-100亿以上 ○100亿以上 3.公司拥有行业资质等级： 4.您认为制定企业发展战略重要吗？○非常重要 ○重要 ○不重要 ○不知道 5.公司是否制订过公司发展战略：○制订过 ○没有 二）公司已制定过发展战略的请填写 1.公司制订了：□公司战略 □业务战略（分子公司竞争战略） □功能战略（职能战略） 公司战略主题是：□转型 □多元化 □专一化 □差异化 □脱困 □增强竞争力 □开拓市场、扩大经营 □持续发展 □总成本领先 □品牌 □国际化 2.战略管理对贵公司发展：○作用非常大 ○作用很大 ○作用一般 ○作用不大 3.公司战略执行：○受到挑战 ○未受到挑战。 4.公司在战略管理和战术管理上： ○战略有效、战术有效 ○战略有效、战术无效 ○战略无效、战术有效 ○战略无效、战术无效 1 战略管理与实施控制调查表(本表由董监、高层管理人员、财务及人力负责人填写) 管理咨询项目组 5.公司战略管理能力目前可达到 □能较好地制订企业发展战略 □能较好地实施控制企业发展战略 □能较熟练应用战略管理工具、驾驭企业发展 □制订企业发展战略能力不够 □实施控制企业发展战略能力不够 6.已建立战略制定、战略实施控制与绩效管理较完整的管理体系：○是 ○没有 7.公司对企业发展战略目标在时间控制上分解到： □年 □半年 □季 □月 8.公司对企业发展战略目标在组织上分解到： □职能部门 □工序 □责任人 9.战略管理信息化对企业战略管理有用吗： ○十分有用 ○很有用 ○一般 ○用处不大 ○不知道 10.公司战略管理信息化系统包括： □战略实施控制 □绩效管理 □全面预算管理 □平衡计分卡 □关键指标法 □其它 三）公司未制订过发展战略的请填写 1.不制定公司发展战略的原因： □不需要 □战略管理没有实际意义 □制定了也执行不了 □不会制订和应用 2.近期是否有制订公司发展战略的计划：○有 ○没有