管理体系职责.docVIP

5.5职责和权限 1目的 为了使公司内的职责、权限得到规定特实施本要求。 2范围 适用于公司内的职责和权限的规定。 3职责 3.1质管办在管理体系策划时，对各部门和有关人员的职责、权限及内部沟通渠道进行策划，并体现在管理手册中。 3.2管理者代表审核职责、权限和内部沟通渠道的规定。 3.3总经理批准职责、权限的规定，确定内部沟通渠道。 4内容 4.1总经理 总经理是公司管理体系的最高管理者，其主要职责是： a)领导公司管理体系的策划，确保管理体系组织机构和管理职责、权限得到规定和沟通； b)贯彻国家和上级的方针、政策和有关法规、指令； c)营造并保持顾客至上的意识，并确保理解和满足顾客要求； d)主持制定管理方针、管理目标指标并批准贯彻实施； e)根据管理体系运行的需要，建立和调整组织机构，任命管理者代表； f)对从事与质量、环境及安全有关的管理、执行和验证工作的人员规定其职责权限和相互关系； g)主持管理评审，解决管理体系运行中的重大问题； h)配备必要的资源，为体系运行创造条件； i)确保产品及管理体系的符合性并保持持续改进； j)对全公司管理质量和产品质量负领导责任。 4.2生产副总 a) 领导和组织生产，按照管理体系文件的要求，搞好生产过程控制，保证产品质量； b) 在确保安全和质量的前提下，组织好均衡生产，按计划完成任务； c) 负责设备、动力、能源、电仪等方面的工作，负责实施过程中质量、环境和职业健康安全管理的领导工作。 d) 确保生产所需的基础设施并使其符合实现产品的需求。 e) 参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求。 4.3销售副总 a) 负责组织市场调研、市场预测、市场开发、顾客要求的评审和筹划营销策略； b) 组织销售、服务系统的质量改进； c) 主持销售、服务体系的建立，保证公司对顾客承诺的兑现； d）参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求。 4.4总工程师（技术副总） a) 领导和组织有关部门在产品开发工作中实施公司管理体系文件以保证产品质量； b) 组织好新产品设计开发的先行技术研究，以及新技术、新材料、新工艺的研究工作； c) 在有要求的情况下领导组织质量策划活动并在此基础上编制质量计划； d) 组织有关工艺、技术文件的编制，并予以审查批准。 e) 参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系要求； f) 组织有关部门制订、修订和审查企业的技术标准和操作规程； g) 负责解决公司重大环境和安全技术问题，为总经理决策提供技术方面的科学依据； h) 负责重要环境和安全技术文件的审批。 4.5管理者代表 公司总经理授权管理者代表具有以下方面的职责和权限： a) 确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持，审核管理体系程序文件； b) 向总经理报告管理体系的业绩，包括改进的需求； c) 负责公司重要环境因素、不可容许的风险的确认；对目标、指标及管理方案的审核； d) 负责管理体系运行中的重大信息的交流和处理，协调管理体系运行中出现的重大问题； e) 确保在公司内提高全体员工满足相关方要求的意识和树立环保、安全意识； f) 负责与公司质量、环境和职业健康安全管理体系有关事宜的外部联络。 4.6 行政副总 a) 负责协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，不断提升企业运营水平； b) 组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化； c) 领导保卫人员搞好厂区治安工作，维持良好生产经营秩序并确保公司财物不受损失； d) 参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求。 4.7 人事副总 a)负责组织领导人力资源方针政策制定及招聘、培训、薪酬、绩效考核等各项工作； b)负责领导人力资源部门，合理配置工作岗位和组织劳动定额编制； c)负责组织制定工作职责和工作标准； d)参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求。 4.8 质量副总 a)在总经理领导下，贯彻国家、行业和地方有关质量标准、法律法规，健全质量管理体系； b)监督、检查质量管理体系运行过程，适时提出质量改进建议，监督质量改进措施的落实情况； c)负责重大质量事故和客户反馈的处理； d)参与制订和实施公司管理方针和目标，确保有关的分管工作满足质量、环境和职业健康安全管理体系要求。 4.9 采购副总 a)负责定期组织开展对供应商的评价，对供应商的供货能力、产品质量、交货信誉、交货及时性进行评审，确定合格供应商； b