采油技术管理.ppt

6.3诊断分析 6、油井的日常管理 诊断分析过程：资料准备（计量情况、井下管柱、生产过程、油井特点、常见故障），井口现象，井口诊断，功图诊断，综合分析，处理措施。 主要故障：碰泵、脱筒、泵漏、固漏、气锁、断脱、管漏、卡泵、砂卡、蜡卡。 容易混淆现象：断脱与气锁、断脱与固失灵、断脱与管漏、断脱与脱筒、砂卡与蜡卡、碰泵与供液不足； 6.3诊断分析 6、油井的日常管理 供液不足原因分析、卡泵原因分析、光杆下不去：断脱、蜡卡、砂卡、其他下行阻力（油稠等）、砂卡与砂埋。 * 汪祥林 二○○六年三月 注采工艺所 采油工程技术是多学科交叉集成的一项综合工程技术，这就使采油技术管理表现出多样性和复杂性的特点，那么，无论是技术素质上还是管理素质上都对采油技术人员提出了更高的要求。 前 言 采油技术管理是什么？ 前 言 原则、要求、方法、手段…… 采油技术管理管什么？ 采油技术管理怎么管？ 交流： 目 录 1、采油技术管理的主要内容 ★ 2、采油技术管理干部的要求 ★ 3、采油班组的管理 ★ 4、采油技术资料管理 ★ 5、采油技术培训 ★ 6、油井的日常管理 ★ 7、注水管理 △ 10、系统效率 △ 9、安全规范与管理 △ 8、井下作业监督 △ 11、新工艺新技术 △ 结束语 △ 1、采油技术管理的主要内容 采油技术管理就是针对采油工程的各项技术，并结合现场情况来制定和执行相关的技术行为准则。 采油技术管理的内容就是采油技术所涉及的技术内涵、设备及相应的人员、制度等，可以分成三个方面：一是管理对象，二是管理主体，三是管理手段。 1、采油技术管理的主要内容 采油技术管理的对象就是采油技术本身，大到各项配套技术，小到每一项操作。 弄清对象就是要弄清管什么的问题，所以管理者必须要研究、了解、精通各项所要涉及的采油技术及相关内容； 1、采油技术管理的主要内容 采油技术管理的主体就是所有的采油工程技术人员和技工，一个金字塔形的管理架构。 弄清主体就是要弄清谁来管的问题，所以管理者必须要知道自己在这个管理架构中的位置以及所要管理的其他主体，这样就更清楚自己所要涉及的各种采油技术； 1、采油技术管理的主要内容 采油技术管理的手段就是针对管理者所涉及的采油技术，制定和执行各项管理制度。 弄清管理手段就是要弄清怎么管的问题，所以管理者必须要研究、了解、精通各项相关采油技术管理的制度、规范和标准。 2、采油技术管理干部的要求 首先，采油技术管理干部必须要有扎实的技术素养和工作能力，明确采油技术管理工作岗位的工作内容，研究适合本岗位特殊工作环境的采油技术管理工作方法，确立本岗位采油技术管理的基本管理原则。 2、采油技术管理干部的要求 2.1管理技术要求 必须研究、了解所有采油技术的基本技术内涵，必须精通所要涉及的采油技术的技术要求及相关制度和规范、标准，必须学会发现、分析、解决、总结工作过程中遇到的各种现象、问题和成绩。 2.2确立管理原则 2、采油技术管理干部的要求 一是管理技术化，对于各种不同的技术管理必须体现出其技术特点； 二是管理系统化，对于每一项技术管理在纵向上必须连贯； 2.2确立管理原则 2、采油技术管理干部的要求 三是管理网络化，对于本岗位所涉及的采油技术必须建立相应的合理管理网络； 四是管理规范化，对于所有采油技术管理在执行过程中必须按照制度、规范、标准进行操作、施工、管理。 2.3 明确管理内容 2、采油技术管理干部的要求 在基层队，技术干部均有较为明确的分工（管理范围）。只有首先明确自己的工作内容，才能知道自己的技术素养要求，才能在工作中体现自己的工作能力。工作分工只是一个较为笼统的概念，所以首先要细分自己的工作内容，细到具体的主管工作项目、涉及工作项目，这样才能做到有的放矢和主次有别。 2.4研究管理方法 2、采油技术管理干部的要求 每一个人、每一个班组、每一个队、每一层、每一砂体、每一口井、每一座站、每一个区块、每一个油田的特点均有其普遍性和特殊性，这就要求相应的管理必须有统一的原则和不同的方法，使管理更具针对性和有效性。在平时研究管理方法时要针对特殊性、发现普遍性、总结有效性。 3、采油班组的管理 技术干部应该在采油班组管理的组织上进行技术上的指导，即站在技术的角度对采油班组