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《8090新世代的管理》
主讲：JACKY老师 6 课时
【课程目标】
1、增进对新世代的了解和理解以及认同
2、掌握如何激发新世代员工的技巧
3、避免出现水土不服的制度政策和激励
4、提升整体绩效和沟通质量
【课程对象】
商业银行基层管理者
【授课方式】
案例分享20%+团队游戏体验30%+课堂讲授50%
【课程大纲】
第一节 新世代员工特性分析
（一）了解网络新世代文化特征
（二）了解网络新世代的特点
思维特点
沟通特点
行为特点
培训方法: 视频分享
生活特点
工作特点
（三）如何去了解新世代
效果达成: 案例研讨
1、他的“前生”
2、他的“今世”
（四）新世代的价值观和心态特征
（五）新世代的个性分析和对比
第二节 新世代有效管理方法和技巧
新观念融合新世代
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