培训大纲-互联网+时代传统企业如何转型（武威）.docVIP

互联网+时代传统企业如何转型？ 主讲人：武威 培训对象： 培训时长： 1天 随着“互联网+”国家战略的提出，使越来越多的传统企业看到了“互联网+”未来的巨大前景。但对于“互联网+”如何去规划，如何去落地就知之甚少了。本课程专门为传统企业讲述如何制定“互联网+”的转型方案。 传统企业在互联网+时代的困境 互联网转型的战略、方法和步骤 第一章：传统企业的互联网困局 1.传统商业生态圈的颠覆 2.互联网思维陷阱 3.战略困局 3.1资源困局：迷失方向的巨轮 3.2市场困局：你，其实离消费者很远 3.3思维困局：十万个伪需求 3.4模式困局：平台VS 垂直 4.策略困局 4.1渠道困局：渠道的囚徒困境 4.2组织困局：金字塔的崩塌 4.3技术困局：不懂技术怎么办？ 4.4创新困局：失控的边缘 5.营销困局：微信营销是个坑 6.人才困局：空降兵“水土不服” 7.投资困局：烧钱烧到何时休？ 第二章：企业互联网+战略 1.互联网+是什么 1.1互联网+的准确含义 1.2互联网+的本质与互联网时代 1.3互联网时代的5大特征 1.4互联网+的6把虚火 2.企业互联网转型 2.1企业互联网转型是什么 2.2企业转型的5个方面 2.3产业互联网：不同行业互联网+转型之路 2.4哪些传统行业需要率先转型 3.企业互联网转型一定要谋定而后动 3.1转型必然打破传统商业界限 3.2不同体量企业的转型策略