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浅谈新形势下职工文化活动的灵活性与有效性 　　 一个企业要进步与发展，都要以文化为支柱，可以说二十一世纪已经是文化制胜的时代。在企业的竞争力、生命力、创造力和凝聚力几者的关系中，文化是绳，文化是纽带；文化是创造和谐的桥梁。企业要发展、文化要先行；抓住机遇、乘势而上；把握职工文化建设活动的灵活性与有效性。现在的大杨树局人变的奋发向上、环境变得优美整洁、工作机制变的鲜活有力。那么，是什么力量让发展中的大杨树局就像一颗充满生机和活力的希望之星，在大兴安岭南悄然升起。 　　 大杨树林业局始建于1976年，位于大兴安岭山脉东南麓，地处鄂伦春自治旗和莫力达瓦自治旗境内，是林区阻止林缘后退的第一道防线，在维系国土生态安全方面占居着重要战略地位。生态功能区总面积793033公顷，森林覆被率50.2%。林业局现有总人口7793人，在岗职工834人，管护人员479人，机关设18个部委办。大杨树地区林情、社情十分复杂，生态功能区内有二镇一乡一个办事处，有自然村屯1108个。 　　 2002年前，一度曾是林区闻名的贫困落后局，从集团公司（林管局）在林区实行经营责任目标化管理后，已经连续几年没有与集团公司（林管局）兑现过合同。然而，令人惊奇的是2003年到2008年末人均工资达到15104元，工资增长率在全林区各兄弟局中排名第一。2009年在新一届领导班子的带领下他们再抓经济的同时；更加注重企业文化、职工文化、生态文明、和谐建设；更加注重与鄂、莫两旗及地方各乡镇、长住居民、村民、各企事业单位工作人员的和谐环境建设与生态环境建设。他们积极创新“地、林、铁、农”的关系，调动他们都极积参与到林业局的防火、文化、生态建设工作中来，建立了联防联动机制。与“地、林、铁、农”四位一体共同创建了“同呼吸、共命运、一体化、一条心”的工作格局。得到自治区、林管局、旗政府各级领导的认可与高度的好评。2009年9月在林管局的劳模会上被林管局（集团公司）授予先进集体的光荣称号。 　　 管理是企业永恒的主题。企业管理的实质是管人，而管人的最高境界就是施行文化管理。很难想像一个没有自己独特文化内涵的企业会在7年中有骄人的业绩并取得持续发展、生态文明、和谐发展的辉煌成就。这正是大杨树局在新形势下利用企业文化建设的重要性，他们根据工作环境的实际情况，抓住机遇，很好地把握住了文化建设的灵活性与有效性。 　　 大杨树林业局这些年在坚持科学管理、全面提高经济效益的同时；根据地域、区域情况、工作的实际，决心要塑造具有大杨树林业局自身特色的企业文化。提出了“团结奋进、开拓创新、科学发展、追求卓越”的企业精神；以“团结、创新、廉洁、务实、严谨、高效”作为全局各级班子建设的方针；塑造了一支“关心企业、热爱企业、忠于企业、奉献企业”的职工团队。工作中他们把企业文化的方方面面、点点滴滴建成体系，努力打造出自己独特的品牌。抓住机遇、乘势而上是他们工作的主动脉。因为他们知道要想“同舟共济保增长，建功立业促发展”必须调动激发广大职工积极性、创造重要载体和平台。工作中他们以创争“学习型企业、争做知识型职工”为载体，积极响应全国总工会、林管局工会关于认真办好职工书屋的指示精神，将职工书屋建设作为企业文化建设的重要组成部分。他们充分认识到企业要进步，职工的思想意识、文化素质必须提高，要跟的上时代的节拍，就得不断的给职工充电。 　　 2007年，大杨树林业局以办公楼维修为契机，按照全总工会职工书屋示范点建设要求，建立了面积达40平方米的“职工书屋”，书屋设有借书室、阅览室和电子阅览室，双面陈列书架4组、单面陈列12组，阅览室桌椅20套、借书桌2个，并配有投影仪、扫描仪等视频设备，硬件设施配套齐全。截止目前，书屋藏书8000余册，报架一组，提供阅读刊物及报纸20余种，杂志10余种。图书共分十余个种类，涵盖技能、哲学、励志、文学、企业管理、军事、历史地理、传记、科幻小说、医疗、计生、体育等众多方面。为了紧跟当今知识更新日益加快的新形势，大杨树局每年都投入一定资金购置图书，增加藏书量，同时为了使所购置书籍更能适合职工需要，广泛征求职工对书屋建设方面的意见，根据职工推荐目录购置图书、刊物，真正将实际、贴近生活的图书奉献给职工。坚持从抓制度入手，建立并完善了图书借阅制度、管理员岗位职责、流动书箱借阅和管理制度等规章。在图书管理上，严格按照图书分类法进行分类、编号、排架、设有完备的图书、期刊目录卡片，最大限度方便职工查找图书。为方便职工借阅图书，图书室、阅览室周一至周五全天开放，年平均借阅量达1300人次。他们充分发挥了职工书屋强大的宣传、辅导、指导、参与、协调和服务的作用，引导职工“多读书、读好书”，鼓励职工从书中获取知识，开展以“读书---助我素质提升”有奖征文活动为载体的读书月、学习体会专栏等形式多样的活动。