职业教育培训学校标准化管理手册（教学副校长）.docVIP

职业教育培训学校标准化管理手册（教学副校长） 2 岗位事件 2.1职责1 ：制订分校年度经营计划——教学、就业部分 事件1 ：审批教学年度经营计划打开条件：教学副校长收到部门主管提交的《 XX分校年度经营计划书》 教学部分后 表1 事件1 序号 步骤 步骤规范 标准 1 步骤1 ：审核《 XX分校年度经营计划书》 教学部分硬指标 规范l ：查阅分校校长下达的指标值 规范2 ：审核《 XX分校年度经营计划书》 教学部分硬指标的具体值是否达到要求 规范3 ：如果计划中指标值小于分校校长下达的指标值，直接发回给部门主管，要求重做方案 时间规范：收到部门主管提交的《XX分校年度经营计划书》教学部分后1个工作日内 标准1-1：主要是E2/N2 、E3/N3 的招生总数 标准2-1：参见校长事件2-1 ：《 XX分校年度经营计划书》 标准2-2：确定年度计划中的当月E2/N2 、E3/N3 招生总数 标准2-3：计划中硬指标值不能小于分校校长下达的指标值，可以超过，须说明理由 2 步骤2：审核《XX分校年度经营计划书》教学部分各月数据支撑 规范1 ：审核每月E2/N2的计划招生人数 规范2 ：审核每月E3/N3 的计划招生人数 规范3 ：审核每月E1/N1 、E2/N2 、E3/N3 开班计划整体思路合理性 规范4 ：以电子邮件形式反馈给部门主管 标准1-1：与升学基数是否匹配，升学基