培训课程大纲-打造强大执行力-011.docVIP

《打造强大执行力》 【课程目的】　　 【讲师简介】 闫海涛老师，西安交大MBA，国家高级经济师。中国本土实战派绩效管理咨询专家，2009年度全球500强华人人力资源培训师，海问咨询机构首席顾问。清华大学继续教育学院、华中科技大学EMBA中心等多家机构特聘讲师，民联集团、威控电气等多家公司常年管理顾问。 闫老师从事咨询培训工作十余年来，先后与600多位企业家进行过一对一的深入访谈，深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目实操经验的深入分析，总结出一套适合中国企业的绩效管理模式。 “少讲理论，多给方法，用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格，极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力，深得企业界人士的一致好评。 【专长课程】 《企业人力资源管理》、《目标与绩效管理》、《流程设计与流程再造》、《薪酬体系设计与激励技巧》、《构建卓越的执行力体系》、《企业培训体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》、《从技术业务骨干走向管理》、《部属培育与指导技巧》等。 【咨询专长】 《战略人力资源体系设计咨询》、《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《组织变革管理咨询》、《企业流程优化咨询》、《执行力体系建设咨询》等。 【培训特点】 1．精准培训：广泛调研，准确把握需求，精心策划，极具针对性的经典课程。 2. 咨询式培训