价值流图分析在多品种少批量生产中的应用分析-application analysis of value flow chart analysis in multi-variety and less batch production.docxVIP

第1章：绪论价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究1.2研究目的与意义本文就多品种少批量生产型企业管理存在的问题及其完善做出探讨借鉴国内外同类型企业运营成功经验，提出利用价值流图（VSM）分析完善多品种少批量生产型企业的管理措施，以期能为多品种少批量生产型企业运营管理提供参考，对多品种少批量生产型企业发展机制及创新有所启发。1.3研究思路（一）本文研究思路论文首先从对多品种少批量生产型企业特点进行分析，分析多品种少批量生产型企业面临的挑战，认为这些挑战主要有：小批量甚至单一产品的重复订货及较短的供货周期，极大地影响了供应商的及时性和整个供应链系统的稳定性，不愿意接受订单、无法满足客户交货期要求以及产品质量不稳定导致重复订货等一系列问题，影响了生产的顺利推进。在多品种少批量生产产品的生产过程中，多个项目并行，而项目的相似性决定了其在一定时段内对设备、人力等资源的需求较强且存在冲突，而在另一时段，随着产品生产过程的逐步推进，紧张的资源又都闲置下来，资源的利用呈现波浪式的跳跃，影响了均衡生产。接着，梳理了精益生产中的价值流图分析的基本理论，对价值流图分析法进行了研究，并以实例探讨价值流图在多品种少批量生产型企业的应用及取的成果，以供相关企业借鉴。（二）文章研究方法文中主要运用了以下几种方法:（1）规范性理论分析方法文章梳理了精益生产及价值流相关理论规范的论述，再对其详细论述的基础上对其在实践中的应用进行讨论。（2）实证调查与分析方法通过对多品种少批量生产企业的研究，找出了该类企业在运营方面存在的问题，为后面的完善价值流图分析法的应用打下坚实的现实基础。（3）定量分析与定性分析相结合的方法价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第1章：绪论本文并不局限于对多品种少批量企业作定性的分析，通过大量采用公式、图表和模型，使分析更为透彻、更易于理解。（三）可能的创新与不足可以说，上述有关精益生产及价值流理论的研究对本文有很好的启示，但是就笔者所知，我国目前研究多品种少批量生产型企业的精益生产方面的文献较少，而利用价值流图法改善多品种少批量生产型企业运营管理的文献更为稀少, 即使国外也是在最近才开始这方面的研究, 而目前国内很多企业由于缺少这方面的经验和管理技能, 因而比较害怕对现有的单一大批量模式进行改变从而在国际竞争中没有建立优势,本文以实例介绍了相关的方法及应用研究, 希望对相关企业有所帮助.由于本人一直在机械加工组装相关行业,所以研究及应用大多是此类行业,针对其他行业如日用品,服装的类研究比较有限.第2章：多品种少批量生产型企业的特点及面临的挑战价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第2 章多品种少批量生产型企业的特点及面临的挑战2.1大批量生产方式的历史背景及演变人类文明的进步与制造业的发展密切相关。第一次工业革命以前，人类生产使用的动力主要还是人力和畜力，在此基础上的生产方式只能是作坊式的手工业。18 世纪初，瓦特发明蒸汽机，纺织业、机器制造业取得了革命性的变化，引发了第一次工业革命，近代工业化大生产开始出现。但此时的工厂组织结构分散，管理层次简单，业主直接与所有的顾客、雇员和协作者联系，采用的是作坊式单件化生产方式。在这种生产方式下，从业者在产品设计、机械加工和装配方面都有高超的技艺，所以又称“技艺”性生产方式。这种生产方式的最大缺点是产品价格高、生产周期长。19 世纪末20 世纪初，人类对产品的需求不仅数量大，而且复杂性增加，这就要求制造业采用更复杂的生产技术并增加产品产量。大型设备的使用和多台机器的联用，不仅是技术复杂性的要求，也是批量制造所必需的。使用机器的制造过程自然牵涉到众多劳动者，在这种情况下，企业作为协调劳动者之间相互关系的一种制度安排，显然优越于市场方式。1913 年，美国人亨利·福特（Henry Ford）开发出了世界上第一条流水线，使制造业发生了革命性变化。大量生产方式主导了制造业近百年，对于人类的进步做出了巨大的贡献：1.满足人类需求，提高了人们的生活水平。而今人类所使用的工业产品绝大多数都是由大量生产方式制造出来的，这一事实就是最好的例证。2.推动社会生产的分工与专业化。经济学家公认，分工与专业化程度的提高意味着生产力的提高，所以分工与专业化程度就成为测量经济发展水平的一种尺度。3.建立了一套完备的制造生产理论。因为大量生产方式是建立在使用现代机器基础之上的，所以无论今后制造生产方式如何变动，这套理论都具有被吸收、借鉴和引用的价值。20 世纪70 年代以后，企业环境发生了巨大的变化。现代科学技术的飞速进步，缩短了产品的生命周期，从而迫使企业必须不断更新产品和发展品种。企业要想在激价值流图分析在多品种少批量型生产中的应用研究第2章：多品种少批量生产型企业的特点及面临的挑战烈的市场竞争中