国际贸易副总裁.docVIP

第一部分 基本信息 职位名称 国际贸易副总裁 直接上级 总裁 所属大部门 北京和利时系统工程股份有限公司 所属小部门 国际贸易部 职位类型 管理类 职位等级 拟定人 评审代表 审批 生效时间 1. 职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献） 参与制订整个公司的发展战略规划，并根据公司总体战略，组织制定公司产品的海外市场拓展策略及海外分支机构的建立和代理商的发展，通过对外合作、参加国际组织、国际会议及国际展览，提高公司在国际市场的知名度和竞争力； 本部门职责（要求落实到具体的活动） 参与制订公司总体的发展战略规划，并根据公司的发展战略，制订公司海外市场的拓展策略及海外分支机构的建立和代理商的发展，完成公司海外市场的销售目标； 加强与国际公司的合作，通过对外合作带动公司产品的销售，并提高公司产品的知名度； 组织参加专业的国际组织、参加国际会议以及国际展览、海外专业媒体等，提高公司在国际市场的知名度和竞争力； 组织完成公司进出口贸易，通过公司内部的流程优化和国家相关法律法规的灵活掌握，降低公司进口设备、物料的采购成本，并获取国家在出口方面的法律和资金方面的支持； 收集国家相关产业政策，组织政府项目的申报与立项工作，并按要求进行政府项目执行状况管理、积极与主管部门沟通，同时管理政府项目相关文件资料； 与相关政府机构建立良好的公共关系，争取政府部门的最大支持； 营造积极向上的团队氛围，通过人才的选、育、用、留，建设职业化的国际销售及工程实施队伍，实现人力资本的不断增值； 工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系） 工作权限 单位总人数 　 直接下属 间接下属 业务下属 年度预算额 年度销售额 年度花费 年度净收入 运营成本 第二部分 工作职责 请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集 重要性 主要工作职责及活动 责任 衡量指标 1 在公司总裁的领导下，参与制订公司发展战略规划，并提供决策支持；提出公司海外市场的发展策略并提交决策； 全责 海外销售额 出口退税额 海外销售回款额（当年回款率） 预算执行偏差率 对外合作的有效性（关键事件） 客户满意度 员工满意度 任职资格提升率（队伍建设） 决策及辅助决策的有效性（关键事件） 2 根据公司总体战略目标，确定公司海外市场拓展的战略目标和策略，提高公司产品在海外市场的竞争力，不断的开发海外市场新领域、新行业、新业务，培育新的增长点。 全责 3 加强对外合作，通过参加国际专业协会、国际会议及国际展览，加强与海外专业媒体的合作，提高公司在业界的知名度； 全责 4 组织制定和不断优化公司进出口流程，降低公司外购设备和物料的采购成本，提高公司产品在成本方面的竞争力，提高公司利润； 全责 5 灵活掌握国家出口方面的政策法规，获取国家在出口方面的政策和资金支持， 全责 6 组织部门人员向公司相关部门宣传国际贸易方面的知识，并为公司其他部门的国际业务提供支持； 全责 7 遵循公司价值观，推动组织文化建设，营造积极向上、勤奋务实的组织氛围；制定干部培养和选拔制度并推动落实，建设学习性团队，实现人力资本的不断升值。 全责 8 第三部分 任职要求 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。 序号 项目 要求 1 学历和专业 本科以上，电子、自控、管理、国贸等相关专业 2 专业/技术任职资格 管理任职资格 3 专业资格证书 4 相关工作经验 5年以上销售工作经验，3年以上大型团队管理经验 5 必备知识技能 精通国际贸易业务 对行业技术及市场发展的前瞻性的分析能力与判断能力； 对公司战略的深入了解； 丰富的市场拓展工作经验，良好的客户关系管理； 对公司产品的全面深入了解； 熟悉公司的整体运作，具有丰富的周边工作经验； 6 综合素质 1. 品性修养 品德高尚，自觉认清公司对社会应负的责任，在行动中恪守无误，严守声誉，堪为全体员工楷模； 公平公正，不先私后公，不排斥他人，不用不正当手段谋取自己的权与利； 认同公司企业文化，自觉将其作为自己的行为准则，并能言传身教，影响他人； 有积极进取得精神，敢担风险，有坚定的信念和勇气，有果断地判断力与坚忍不拔的毅力； 勇于负责，对上级、下级、用户及社会抱有高度的责任心，对工作目标的完成有高度的责任心； 2. 工作技能 工作态度积极主动，遇事不推诿不等待，遇到困难不退缩，能坚决执行公司决定；